Industry

The way ahead

Per ragionare su come e quando l’industria italiana recupererà gli effetti negativi di questa crisi pandemica, è utile analizzare l’impatto sulla struttura produttiva di altre due crisi mondiali: quella del petrolio del 1973-1974, innescata dalla guerra del Kippur in Medio Oriente e degenerata in crisi di energia e materie prime; quella finanziaria del 2008-2009, culminata con il fallimento della banca d’affari Lehman Brothers e degenerata in crisi dei debiti sovrani e dell’industria. Due casi sono pochi per costruire modelli interpretativi probanti, ma una tal analisi comparata consente di capire se quell’impatto sia stato simile. Si può trarre qualche morale della favola applicabile alla crisi di oggi. Questo mio intervento riassume l’analisi svolta dalla Sapienza di Roma durante la prima fase della pandemia e pubblicata nel volume Industria, Italia. Ce la faremo se saremo intraprendenti.

Dopo la guerra del Kippur, i prezzi di energia e materie prime si impennarono e l’inflazione decuplicò. Nei primi mesi del 1974, le imprese industriali produssero partendo da scorte di greggio e di altri input acquistati a