Formulering en analyse van openbaar beleid

By Shahid Hussain Raja

Gedurende de afgelopen jaren heeft openbaar beleid over de hele wereld om diverse redenen veel aandacht in de academische kringen gekregen. Naast het tonemende bewustzijn over de rol en het aanpakken van de veelzijdige uitdagingen waarmee elk land geconfronteerd wordt, is de belangrikste reden voor deze interesse in openbare beleidskwesties de steeds assertievere rol van de maatschappelijke organisaties en de media. Ze willen weten hoe openbaar beleid dat een gewone man raakt, geformuleerd wordt en de manier waarop het bestuursapparaat werkt, zodat ze ingelichte oordelen kunnen maken en ingelichte maatregelen kunnen nemen.
De formulering van het openbaar beleid heeft de afgelopen drie of vier decennia een metamorfe verandering onderggan als gevolg van de snel globaliserende wereld. Er zijn minstens vier manieren waarop globalisering de beleidsformulering in elk land beïnvloedt.
 Ten eerste, dankzij sociale en elektronische media, worden kleine problemen die een decennium of zo geleden alleen op de achterpagina van een nationale krant geplaatst konden worden, breaking news op de belangrijkste wereldwijde kanalen, waardoor belangbehartiging en sympathie bewegingen in verschillende delen van de wereld ontstonden.
 Ten tweede, met de snel globaliserende wereld, worden mondiale kwesties zoals aantasting van het milieu, klimaatverandering, GMO, enz., die alleen in de wandelgangen van de macht besproken worden, in de salons van landen besproken en sterke belangbehartigingingsbewegingen onder de bevolking scheppen.
 Ten derde, verschuiven de centra van feitelijke macht en besluitvorming van lokaal naar mondiaal niveau met het bereik van binnenlandse belangengroepen naar hun sympathisanten in internationale organisaties, multinationals en die in de regeringen van mondiale mogendheden. Deze outreach stelt hen in staat hun eigen regering te dwingen om aan hun eisen te voldoen vanwege de economishe en politieke invload van de mondiale spelers.

• Language: Nederlands
• Publisher: BadPress
• Release date: Sep 15, 2020
• ISBN: 9781071565728

Book preview

Formulering en analyse van openbaar beleid

Shahid Hussain Raja

––––––––

Inhoudsopgave

Voorwoord

Hoofdstuk 1: Introductie

Hoofdstuk 2: Wat is een Openbaar Beleid?

Hoofdstuk 3: Proces van beleidsformulering en implementatie

Hoofdstuk 4: Beleidsanalyse?

Hoofdstuk 5: Formulering van het openbaar beleid in ontwikkelingslanden/ Case Study-Pakistan

Hoofdstuk 6: Conclusie

Voorwoord

Het idee voor het schrijven van deze korte verhandeling over het formuleren van openbaar beleid is een uitloper van mijn project om een kort handboek over de vaardigheden die essentieel zijn voor elke ambtenaar te schrijven om zijn / haar taken effectief en efficiënt uit te voeren. Ik werk aan dit project sinds 2006, toen ik als hoofdinstructeur, Pakistan Administrative Staff College diende, nu bekend als National School of Public Policy, Lahore.

Opgericht in 1950, het is een vooraanstaande instelling voor het geven van training aan de hoge regeringsfunctionarissen voor hun mogelijke introductie in de topmanagementkaders van de overheidsdienst die verantwoordelijk is voor het geven van input aan de gekozen vertegenwoordigers. Na een jaar daar te hebben gediend en vier groepen stagiairs in de kunst en wetenschap van staatsmanschap te hebben opgeleid, realiseerde ik me dat zelfs na meer dan 25 jaar dienst, de meerderheid van de officieren zeer vage ideeën over de essentiële vaardigheden die ze nodig hadden voor een effectieve uitvoering van hun taken in hogere posten had. Ongetwijfeld was een groot aantal van hen zeer uitzonderlijk in hun respectieve vakgebieden, maar waren helaas niet voldoende bekend met de eisen van de hogere functies waarnaar ze streefden.

Kort na mijn pensionering bij de overheidsdienst begon ik aan het schrijven van dit zeer korte handboek over de vaardigheden die essentieel vanuit het oogpunt van effectieve en efficiënte dienstverlening zijn te werken. Tijdens mijn onderzoek kwam ik meer dan 30 vaardigheden tegen die door verschillende experts op dit gebied als essentieel voor een ambtenaar beschouwd werden om zijn taken effectief uit te voeren en het was echt een ontmoedigende klus om het repertoire tot minder dan een dozijn terug te brengen, elke vaardigheid leek essentieel vanuit een of andere invalshoek. Maar na veel reflectie en discussies met andere collega's, nam ik genoegen met tien vaardigheden die naar mijn mening een officier die in elke schaal of rang dient, moet verwerven om recht aan zijn / haar post te doen. Deze zijn gedetailleerd