Probleemoplossing in 4 stappen: Hoe problemen te begrijpen en aan te pakken met behulp van de beste strategieën uit de psychologie en de besluitvormingswetenschap
()
About this ebook
Wat is probleemoplossing en hoe werkt het? Door wie kan het worden gebruikt en met welke resultaten? Hoe kunnen probleemoplossende strategieën een verschil maken in het leven van mensen?
Deze gids is op een eenvoudige, duidelijke en uitgebreide manier geschreven om verder te gaan dan een eenvoudige definitie van probleemoplossing en uit te leggen welke strategieën door de beste probleemoplossers en toonaangevende institutionele en bedrijfsorganisaties worden toegepast om problemen op te lossen. Het handboek neemt de lezer bij de hand en laat hem kennismaken met de kernpunten van het onderwerp:
- wat probleemoplossing is en hoe het werkt;
- hoe een probleem correct voor te stellen en hoe oplossingshypothesen correct te definiëren;
- wat inzicht is en welke rol deze vorm van denken speelt bij het oplossen van problemen;
- wat ervaren van onervaren oplossers onderscheidt en hoe probleemoplossende vaardigheden kunnen worden ontwikkeld.
Leren hoe je de beste strategieën voor probleemoplossing die in deze gids worden uitgelegd, correct gebruikt, kan voor iedereen een toegankelijke activiteit worden, mits je weet hoe. Stop met het verspillen van tijd aan duizenden pagina's theoretische handleidingen en ontdek wat echt belangrijk is door middel van eenvoudige, stimulerende en directe lectuur.
Related to Probleemoplossing in 4 stappen
Related ebooks
Besluitmaking in 4 stappen: Strategieën en operationele stappen voor effectieve besluitvorming en keuze in onzekere contexten Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsNeuromarketing in 7 antwoorden Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSpreken in het openbaar en je publiek boeien: Eenvoudige stappen om elk publiek voor zich te winnen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStop uitstelgedrag: Verander uw gewoonten en begin dingen gedaan te krijgen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEen doeltreffende workshop organiseren: Samenwerken om uw doelen te bereiken Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsFeedback That Works: How to Build and Deliver Your Message, First Edition (Dutch) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDe Marto Methode NL: Marto Series, #1 Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsVirale Verkooptechnieken Rating: 0 out of 5 stars0 ratings7 Kern Vaardigheden Voor Managers Die Vooruit Willen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHet Ishikawa-diagram voor risicobeheer: Anticiperen op en oplossen van problemen binnen het bedrijf Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSamenvatting van Maurice Franssen en Michelle Arets' Management Control: GRC Collectie Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsNudging & Overtuigen: Gedragsverandering in de praktijk met meer dan 100 voorbeelden & concrete inzichten Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSucess Begint In Het Hoofd: Waarom Je De Juiste Mindset Nodig Hebt ... Nog Voor Je Begint! Rating: 5 out of 5 stars5/5SMART-criteria: Succesvoller worden door betere doelen te stellen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHoe Ga Je Eigen Weg Met Een Sterke Mindset: Stap Voor Stap Meer Denkvermogen In Het Leven Rating: 5 out of 5 stars5/5Management met kennis van zaken wetenschap en management Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDenk Als Een Baas: Hoe Een Sterke Mindset Uw Succes Bepaalt Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsOrganiseren voor succes: De grondbeginselen van effectief tijd- en prioriteitenbeheer Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDeadlines beheren: Eenvoudige stappen om prioriteiten te stellen en uw doelen te bereiken Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDe swot analysis in 4 stappen: Hoe gebruik je de SWOT-matrix om een verschil te maken in carrière en bedrijf Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDesign thinking in de publieke sector: Voor een succesvolle samenwerking tussen designers en vernieuwers in de publieke sector Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGestalt: Psychologie van de vorm Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for Probleemoplossing in 4 stappen
0 ratings0 reviews
Book preview
Probleemoplossing in 4 stappen - Stefano Calicchio
Inleiding
Er zijn geen grote problemen op te lossen. Zelfs in de ergste situaties zijn er slechts een reeks kleine problemen
.
Henry Ford
Waarom is het zo belangrijk te begrijpen hoe problemen ontstaan? Welke strategieën volgen mensen gewoonlijk om een onzekere situatie op te lossen? Welke denkstructuren volgen wij om onze keuzes te bepalen in moeilijke tijden?
Elke dag worden mensen geconfronteerd met een aantal problemen of situaties waaraan ze willen ontsnappen. De meeste daarvan betreffen zaken van weinig belang. Soms confronteert het leven ons echter met moeilijke problemen die onze toekomst sterk kunnen beïnvloeden.
Helaas weten de meeste mensen nauwelijks hoe zij een probleem moeten analyseren en welke strategieën kunnen worden toegepast om het op te lossen. In feite heeft niemand op school ons ooit geleerd hoe we een probleem moeten aanpakken. Evenmin vertelden ze ons over strategieën die we kunnen toepassen om problemen productief en efficiënt op te lossen.
Aan de andere kant zijn zelfs degenen die deskundige oplossers zijn geworden in veel gevallen niet in staat te zeggen wat hen ertoe bracht de ene oplossing boven de andere te kiezen. Zoals reeds gezegd, gebeurt dit omdat niemand ons ooit heeft geleerd hoe onze hersenen werken bij problematische situaties. Beslissingen nemen en problemen oplossen is een proces dat meestal via onbewuste mechanismen verloopt.
De meeste mensen worden dus geconfronteerd met problemen zonder dat zij (althans in eerste instantie) over de kennis en de middelen beschikken om ze doeltreffend op te lossen. Zij missen het vermogen om de situatie te analyseren, evenals kennis over hun eigen rol en de strategieën die moeten worden toegepast om het doel te bereiken.
Problemen kunnen van verschillende aard zijn, maar hoofdzakelijk kunnen zij worden onderverdeeld in een paar grote categorieën. Voor elke categorie zijn er meer of minder doeltreffende strategieën. Op de volgende bladzijden zult u ontdekken hoe individuen evaluaties of schattingen vormen wanneer zij met problemen worden geconfronteerd. Maar we zullen ook de cognitieve fouten bespreken die ons handelen in bepaalde situaties systematisch beïnvloeden.
Ten slotte zullen wij uiteenzetten wat de kenmerken zijn van deskundige besluitvormers en wat wij van hen kunnen leren om onze levenskwaliteit aanzienlijk te verbeteren.
Het idee is om op een eenvoudige, directe en onmiddellijke manier enkele begrippen aan te bieden die ontleend zijn aan de meest recente theorieën van de cognitieve psychologie, probleemoplossing in bedrijfsbeheer en besluitvormingswetenschap, om de cognitieve gereedschapskist aan te vullen waarover ieder van ons beschikt om in ons dagelijks leven serener te kunnen leven. Maar ook om de problemen waarmee we elke dag onvermijdelijk te maken krijgen om te zetten in kansen.
Stap 1: problemen analyseren en definiëren om ze te begrijpen en op te lossen
Als ik een uur had om een probleem op te lossen, zou ik 55 minuten nadenken over het probleem en vijf minuten over de oplossingen
.
Albert Einstein
Problemen maken