De kunst van het verhalen vertellen beheersen: Hoe de aandacht trekken en effectief communiceren met elk publiek
()
About this ebook
Read more from Nicolas Martin
Verbetering van de veerkracht: Hoe terug te komen na een teleurstelling Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSpreken in het openbaar en je publiek boeien: Eenvoudige stappen om elk publiek voor zich te winnen Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Related to De kunst van het verhalen vertellen beheersen
Related ebooks
Overtuigend in elke situatie: Hoe de vaardigheid van het overtuigen u kan helpen uw carrière te ontwikkelen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMis geen talent: Loods je organisatie de nieuwe realiteit van werk binnen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEmployee engagement, what else?: Beproefde marketinginzichten voor een sterker hr-beleid Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSamenvatting van Philip Kotler's Marketing 4.0: Beïnvloeden Collectie Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPeople First: 8 sleutels voor een futureproof arbeidsmarkt waarin welzijn centraal staat Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsInvloed: Geheimen van krachtig overtuigen en overreden Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEffectief communiceren op het werk: Zeg wat je bedoelt en krijg wat je wilt Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCommunicatie op sociale netwerken: Uw marketingstrategie ontwikkelen via sociale netwerken Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsZaken doen: De kracht van onderhandelen, overreden en overtuigen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGeweldloze communicatie: Hoe productief te communiceren in moeilijke situaties Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsVoorbij Het Nieuwe Werken: Een dialoogboek Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCollectieve intelligentie benutten: Maak optimaal gebruik van de vaardigheden van uw team Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsOvertuig als Spreker: de professionele gids voor een succesvolle presentatie Rating: 5 out of 5 stars5/5Een welwillende manager worden: Breng het beste in uw team naar boven Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIs dan niemand hier de baas? Zonder baas is het leven een stuk aangenamer!: Hoe een organisatie zichzelf opnieuw uitvindt Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDesign thinking in de publieke sector: Voor een succesvolle samenwerking tussen designers en vernieuwers in de publieke sector Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKoers naar talent in overvloed: Inclusief HRM als kompas Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGestalt: Psychologie van de vorm Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsWat verandert Generatie Y in bedrijven?: Tips voor het opbouwen van sterke relaties tussen generaties Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsInternetmarketing met Contentmarketing Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSpreken in het Openbaar Verlies de Angst voor Spreken in het Openbaar Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsNudging & Overtuigen: Gedragsverandering in de praktijk met meer dan 100 voorbeelden & concrete inzichten Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsOptimalisering van de schriftelijke communicatie: Technieken en tips om ideeën duidelijk en doeltreffend te formuleren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHet Business Model Canvas: Laat uw bedrijf floreren met dit eenvoudige model Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMindmapping: Organiseren, innoveren en plannen met mindmapping Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for De kunst van het verhalen vertellen beheersen
0 ratings0 reviews
Book preview
De kunst van het verhalen vertellen beheersen - Nicolas Martin
HET ABC VAN SUCCESVOLLE STORYTELLING
STORYTELLING: WAT IS HET?
Storytelling wordt al sinds mensenheugenis gebruikt en is geboren met de mensheid zelf, maar de storytelling zoals we die nu kennen, is midden jaren negentig ontstaan in de Verenigde Staten. De grondlegger van de moderne storytelling is Steve Denning (geboren in 1944), een communicatiedeskundige en specialist op dit gebied, die zijn eigen verhaal herschreef, om niet te zeggen zijn eigen legende, de Zambia Story
:
"Na een succesvolle carrière bij de Wereldbank werd ik in 1996 benoemd tot directeur van het kennismanagementprogramma. Ik probeerde de managers van de Wereldbank te overtuigen van het belang van Kennismanagement, maar mijn collega's en managers waren doof voor mijn argumenten. Ik probeerde de managers van de Wereldbank te overtuigen van het belang van Kennisbeheer, maar mijn collega's en managers luisterden niet. Dus, na alles geprobeerd te hebben, gebruikte ik uiteindelijk, enigszins wanhopig, het verhaal van een gezondheidswerker in Zambia die de antwoorden op zijn vragen over de behandeling van malaria vond op de website van de Centers for Disease Control and Prevention (CDC) van het Amerikaanse ministerie van Volksgezondheid: het was door deze anekdote dat ik het belang van het Kennisbeheerprogramma en de rol die de Wereldbank op dit gebied zou kunnen spelen, kon