UltraLeanSales2.0: Lopeta arvailu
()
About this ebook
Kuluttajapuolen (B2C) verkkokaupoissa, kuten Amazonissa, on jo pitkään ollut erilaisia tekoälyratkaisuja, jotka analysoivat ostokäyttäytymistä ja sen pohjalta menestyksekkäästi suosittelevat kuluttajalle tuotteita. UltraLeanSales tuo vastaavan mallin myös yritysten väliseen (B2B) kaupankäyntiin.
UltraLeanSales ratkaisee kolme keskeistä haastetta:
1) Valtaosalla B2B-yrityksistä on epämääräisesti määritellyt kohderyhmät ja heikko tuntemus niiden ostoprosesseista ja kriteereistä.
2) Jatkuva oppiminen on laajasti hyödynnetty useilla liiketoiminnan alueilla, mutta B2B-myynnistä se on puuttunut. Samaan aikaan yritysten toimintaympäristö muuttuu huimaa vauhtia, ja oppimisen nopeudesta on tullut edelläkävijäyrityksille kilpailuvaltti.
3)Tyypillinen tarjousten voittoprosentti on vain 25%.
Kaiken keskiössä on jatkuva oppiminen ja mahdollisimman luotettava ostamisen juurisyiden analysointi. Kuinka voimme oppia asiakkaiden ostokäyttäytymisestä, sekä menestyksistä/virheistä aikaisemmissa tarjouksissa? Ja kuinka hyödynnämme oppimaamme tarjousten voittoprosentin kasvattamisessa.
Valjasta sinäkin B2B-ostamisen tietopankki käyttöösi - ja lopeta arvailu!
Antti Leijala
Antti Leijala, UltraLeanSales-mallin kehittäjä, on tunnettu kouluttaja, konsultti, kirjailija ja tutkija. Hänellä on yli 20 vuoden kokemus maailmanlaajuisesta liiketoiminnasta ja hän on henkilökohtaisesti auttanut yli 250 Suomalaista yritystä, yli 200 toimialalla, parantamaan liiketoiminta- ja myyntisuorituskykyään. Hänen intohimonsa on auttaa B2B-yrityksiä parantamaan myyntiprosessin tehokkuutta, erityisesti voittosuhteen mittarilla. Lue lisää Antin taustasta hänen LinkedIn-profiilista (https://www.linkedin.com/in/anttileijala/) ja lähetä kutsupyyntö aloittaaksesi henkilökohtaisen keskustelun.
Read more from Antti Leijala
Ultra Lean Business: yrittäjän musta vyö Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsUltra Lean Sales: Yrityksen kasvun vallankumous Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsUltra Lean Business / Savo: Yrittäjjiin mustija vöetä kohen Rating: 0 out of 5 stars0 ratings1-9 hengen mikroyritykset Suomen kasvun vetureina: Lean Six Sigman taikaa... Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Related to UltraLeanSales2.0
Related ebooks
Ultra Lean Sales: Yrityksen kasvun vallankumous Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsVuorovaikutusmyynti: Digiajan ketterä myyntimenetelmä Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsUltra Lean Business: yrittäjän musta vyö Rating: 0 out of 5 stars0 ratings51 Menestyneiden Yrittäjien Salaisuutta Rating: 0 out of 5 stars0 ratings1-9 hengen mikroyritykset Suomen kasvun vetureina: Lean Six Sigman taikaa... Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStrategos 3: Liikeidea liiketoiminnaksi Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMARKKINOINTISUUNNITELMA 4 VAIHEESSA. Strategiat ja avainkohdat toimivien markkinointisuunnitelmien luomiseen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKasvusijoittajan osakestrategiat: Opas aktiiviselle osakepoimijalle Rating: 1 out of 5 stars1/5Tulosmittauksen pieni käsikirja Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBRÄNDINHALLINTA NELJÄSSÄ VAIHEESSA. Miten hallita brändin markkinointia ja saavuttaa hyviä tuloksia Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStrategos 1: Yrittäjän näköiseksi yrittäjäksi Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAFFILIATE MARKKINOINTI 4 ASKELTA: Kuinka ansaita rahaa tytäryhtiöiden kanssa luomalla toimivia liiketoimintajärjestelmiä Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsViestinnän ja markkinoinnin työkirja pk-yrittäjälle Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSWOT-ANALYYSI NELJÄSSÄ VAIHEESSA. Kuinka käyttää SWOT-matriisia uran ja liiketoiminnan edistämiseen. Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStrategos 2: Liikeidea lähteillään Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSisältömarkkinointi (Markkinointi Tekniikka) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKaupankäynti Psykologia, Pörssi Psykologia ja Osake Psykologia Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTerveen yrityksen työkirja Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for UltraLeanSales2.0
0 ratings0 reviews
Book preview
UltraLeanSales2.0 - Antti Leijala
Kohti yrityksen kasvun vallankumousta
Olipa kyseessä sitten paikallisesti toimiva yksinyrittäjä tai kansainvälinen suuryritys, UltraLeanSales tuo uuden tavan tehdä B2B-myyntiä.
Kuluttajapuolen (B2C) verkkokaupoissa, kuten Amazonissa, on jo pitkään ollut erilaisia tekoälyratkaisuja, jotka analysoivat ostokäyttäytymistä ja sen pohjalta menestyksekkäästi suosittelevat kuluttajalle tuotteita. UltraLeanSales tuo vastaavan mallin myös yritysten väliseen (B2B) kaupankäyntiin.
UltraLeanSales ratkaisee kolme keskeistä haastetta
Valtaosalla B2B-yrityksistä on epämääräisesti määritellyt kohderyhmät ja heikko tuntemus niiden ostoprosesseista ja kriteereistä.
Jatkuva oppiminen on laajasti hyödynnetty useilla liiketoiminnan alueilla, mutta B2B-myynnistä se on puuttunut. Samaan aikaan yritysten toimintaympäristö muuttuu huimaa vauhtia, ja oppimisen nopeudesta on tullut edelläkävijäyrityksille kilpailuvaltti.
Tyypillinen tarjousten voittoprosentti on vain 25%.
Kaiken keskiössä on jatkuva oppiminen ja mahdollisimman luotettava ostamisen juurisyiden analysointi. Kuinka voimme oppia asiakkaiden ostokäyttäytymisestä, sekä menestyksistä/virheistä aikaisemmissa tarjouksissa? Ja kuinka hyödynnämme oppimaamme tarjousten voittoprosentin kasvattamisessa.
Valjasta sinäkin B2B-ostamisen
tietopankki käyttöösi…
… ja lopeta arvailu!
Heinolassa 24.11.2023,
Antti Leijala
Antti rakensi, ohjasi ja johti Nokian LeanSalesin maailmanlaajuista koulutusta, hyödyntämistä ja käyttöönottoa vuosina 2015-18. Hän ohjasi 30+ koulutettavaa, jotka keskittyivät Lean (Six Sigma) menetelmien hyödyntämiseen myyntiympäristössä sekä toimi muutosagenttina sekä myyntiettä laatuorganisaatioissa. Hän johti Nokian LeanSalesprojektia, jossa keskityttiin tarjousten voittotodennäköisyyden parantamiseen hyödyntäen etenkin voitettujen ja hävittyjen tarjousten juurisyiden analyysiä ja massatietoon pohjautuvaa analytiikkaa. Voin lämpimästi suositella Anttia ja hänen koulutuksiaan
, Hannu Järvelin, Nokia Networks
Sisällys
Kohti yrityksen kasvun vallankumousta
Kommentteja kirjan lukijoilta
Tehdään kilpailukyvystä oikeasti mitattava
Kirjan tavoite
Digitalisoitu kokonaisuus
Mitä on UltraLeanSales, taustoja ja tulevaisuus
UltraLeanSalesin määritelmä
UltraLeanSales ≠ tuotannon Lean
Vaihe 1: Määrittele
Vaihe 2: Mittaa
Vaihe 3a: Analysoi kilpailukyky
Vaihe 3b: Analysoi juurisyyt
Vaihe 4: Paranna
Vaihe 5: Ohjaa ja optimoi
Vaihe 6: Reaaliaikainen ja jatkuva oppiminen
Näin ohjaat sekä omaa, myyjien että tiimien ajattelutavan muutosta
UltraLeanSalesin hyötypotentiaali
Vaikutukset miljooniin yrityksiin
Ryhdy UltraLeanSales yrittäjäksi
Yhteenveto
Taustatietoa kirjan tekijästä
Kommentteja kirjan lukijoilta
Olen toiminut 16 vuotta yrityskonsulttina ja sitä ennen johtanut tosi isoa liiketoimintaa sekä tutkinut ylipistossa johtamista ja oppimista. On siis sekä teoriaa että käytäntöä takana. Lean ja L6S on nousut toistuvasti esiin eri asiakkaissa. Ja onhan nuo perusteellisia laskentamalleja. UltraLeanSales on kaikista kohtaamistani sovelluksista ehdottomasti ja ylivoimaisesti käytännönläheisin. ULS käyttää Leanin parhaat, käytännölliset puolet tehokkaasti ja antaa laskentakaavojen toimia pettämättömänä kivijalkana. Se tuntuu PK-yrityksille sopivalta ratkaisulta, menee jakeluun käytännön kautta. Jorma Sonninen, Chairman & Founder, Redlainer Oy (Priorit.io)
Kirja antoi hyviä eväitä omaan työskentelyyn, erityisesti selkeyttä keskittymiseen aidosti tekijöihin, joilla on todistetusti suurin vaikutus yrityksen kannattavuuteen - turhat
rönsyt" pois. Toinen iso asia - luottamuksen tärkeys myynnissä, se on kaiken A ja O. Jos sitä ei ole, tai prosessit eivät sitä tue, ollaan heikoilla jäillä!", Peter Jahn, CEO/Executive Advisor, Picus Advisors Oy.
Lähdin alun perin hakemaan apua myynnissä ja aikani priorisoinnissa. UltraLeanSales mallin mukainen lähestyminen auttoi minut nopeasti polulle, jolla opin ymmärtämään kohderyhmieni tarpeita ja sijoittamaan palveluni oikein.
Riku Tuppela, toimitusjohtaja, Jukra Oy.
"Haluatko kasvattaa ymmärrystäsi miksi asiakkaasi ostavat juuri sinulta, miksi eivät? Hyvin harva yritys osaa vastata näihin kysymyksiin. Juuri siksi on helppo suositella