最低賃金: 最低賃金の謎を解く、経済的正義への包括的なガイド

By Fouad Sabry

最低賃金とは

最低賃金は、雇用主が従業員に合法的に支払うことができる最低賃金であり、従業員が労働力をそれ以下で販売できない最低価格です。 ほとんどの国は 20 世紀末までに最低賃金法を導入しました。 最低賃金は人件費を上昇させるため、企業はギグワーカーを利用したり、最低賃金が低いか最低賃金が存在しない場所に労働力を移動させたり、職務を自動化したりすることで、最低賃金法を回避しようとすることがよくあります。 最低賃金政策は国間、または国内でも大きく異なる場合があり、地域、分野、年齢層ごとに独自の最低賃金率が設定されています。 これらの変動は、多くの場合、生活費、地域の経済状況、業界固有の要因などの要因によって影響されます。

どのようなメリットがあるか

( I) 以下のトピックに関する洞察と検証:

第 1 章: 最低賃金

第 2 章: 労働経済学

第 3 章: 失業

第 4 章: 完全雇用

第 5 章: フィリップス曲線

第 6 章: 雇用

第 7 章: 生活賃金

第 8 章: 効率賃金

第 9 章: 労働供給の不安定な弾力性

第 10 章: 米国の最低賃金

第 11 章: 雇用保護法

第 12 章: 非自発的失業

第 13 章: モノプソニー

第 14 章: NAIRU

第 15 章: 雇用政策研究所

第 16 章: アラン・マニング

第 17 章: 15 ドルを求めて闘う

第 18 章: 最低賃金公正法

第 19 章: フランシス・クラマーツ

第 20 章: シアトルの最低賃金条例

第 21 章: 賃金上昇率

(II) 最低賃金に関する一般のよくある質問に答える。

( III) さまざまな分野における最低賃金の実際の使用例。

本書の対象者

専門家、大学生、大学院生、愛好家、 愛好家、およびあらゆる種類の最低賃金に関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。

 

 

• Language: 日本語
• Publisher: 10億人の知識があります [Japanese]
• Release date: Jan 21, 2024

Book preview

第1章 最低賃金

最低賃金は、雇用主が従業員に支払うことが法的に認められている最低報酬です。これは、従業員が労働力を販売することを禁止されている価格の下限です。20世紀末までに、大多数の国が最低賃金法を制定しました。

「陛下の臣民が、その最大限の努力に対して生活賃金に満たない階級は、重大な国家病である。歴史的に、需要と供給の法則の運用は、この悪を自然に規制または排除すると信じられていました...[そして]...最終的には公正な価格を生み出します。双方に強力な組織が存在する場合は、健全な交渉環境があります。しかし、私たちが汗をかいた取引と呼ぶものがあるところには、組織も交渉の平等性もなく、良い雇用主は悪い雇用主に弱体化され、悪い雇用主は最悪の業者に弱体化されます...これらの条件が優勢なところでは、進歩はなく、漸進的な退化がある。

Trade Boards Bill, Hansard House of Commons, 28 April 1909, vol. 4, col. 388, ウィンストン・チャーチル議員

現代の最低賃金法は、中世のイングランド人労働者の最高賃金を定めたエドワード3世の労働者条例(1349年)にまでさかのぼることができます。その後の19世紀には、先進工業国で労働争議が広がった。100世紀を通じて労働組合が合法化されると、団体交渉を通じて賃金をコントロールしようとする試みがなされた。

ニュージーランドとオーストラリアでは、最低賃金を規制する最初の近代的な立法の試みは、1890年代まで行われませんでした。

「同様に、この国では、生活賃金を下回る賃金を従業員に支払うことに依存している企業には、事業を継続する権利がないことは明らかです。」

1933年:フランクリン・D・ルーズベルト大統領

1894年のニュージーランド、1896年のオーストラリア、1909年のイギリスと同様に、政府が組合を認め、組合員間の最低賃金政策を確立した結果、最初の近代的な全国最低賃金が制定されました。また、インドは最低賃金制度が最も複雑な国の1つであり、地域によって1,200以上の最低賃金率が異なります。

税関、労働市場の逼迫、政府や労働組合からの超法規的圧力など、すべてが事実上の最低賃金の確立に寄与する可能性がある。また、国際世論は、多国籍企業に対して、第三世界の労働者に先進国と同等の賃金を支払うよう圧力をかけることができる。東南アジアや中南米では2000年代に後者の状況が明らかになったが、西アフリカの企業は20世紀半ばにそれを経験した。

国際競争力を維持しながら雇用の損失を最小限に抑える指標は、当初の最低賃金率を確立するために使用できます。実質国内総生産と名目国内総生産で測定される一般的な経済状況。インフレーション;労働の需要と供給賃金水準、分配、格差雇用条件生産性の伸び人件費;事業運営コスト倒産件数とその傾向経済的自由度ランキング生活水準と一般的な平均賃金率はこれらの中にあります。

ビジネスセクターの懸念には、予想される事業コストの上昇、収益性への脅威、失業率の上昇(その結果、福祉給付への政府支出の増加、税率の引き上げ)、および新しい法定最低賃金またはわずかに上回る可能性のある経験豊富な労働者の賃金への潜在的な波及効果が含まれます。その他の問題には、購買力、インフレ指数、および標準労働時間が含まれます。

最低賃金政策が所得格差や貧困レベルに及ぼす影響については、多くの議論が交わされてきた。賛成派は、最低賃金の引き上げは、低所得労働者が必需品を買う余裕を持ち、経済に貢献できるようにすることで、所得格差の縮小に役立つと主張しています。また、最低賃金の引き上げは、最低賃金をわずかに上回る収入を得ている人々の賃金を上昇させ、トリクルアップ効果をもたらす可能性がある。所得格差と貧困の削減における最低賃金政策の有効性は、引き続き議論と研究の対象となっている。

労働市場における最低賃金の基本的な需給モデルを示すグラフ。

多くの経済学の教科書で紹介されている労働市場の需要と供給モデルによれば、最低賃金を引き上げると、最低賃金労働者の雇用数が減る。

最低賃金の引き上げによって、非熟練労働者の賃金が市場の力によって決定される水準以上に引き上げられるのであれば、最低賃金は引き上げられるべきであり、非熟練労働者の雇用は減少する。

最低賃金は、最も生産性の低い(したがって最低賃金の)労働者のサービスを市場から排除する。

...最低賃金法の直接的な結果は、明らかにまちまちである。

一部の労働者、おそらく以前の賃金が最低賃金に最も近かった労働者は、より高い賃金を受け取るでしょう。

また、法制化前の賃金が最も低かった労働者は、仕事を見つけることができない。

彼らは失業者の仲間入りを余儀なくされるだろう。

事業のコストは賃金率に比例します。従業員の賃金率が高いほど、雇用主が従業員に要求する労働時間は少なくなります。これは、賃金率が上昇するにつれて、企業が従業員を雇うのにコストがかかり、雇用する労働者が少なくなる(または雇用する時間が短くなる)という事実によるものです。労働力の需要は、下向きで右に傾斜した線として描かれています。

現代経済学は、労働市場が独占的であり、労働者が交渉力を欠いているため、適度な最低賃金が雇用を増加させる可能性があることを示唆しています。

需給モデルでは、最低賃金の引き上げは、賃金が引き上げられた労働者に利益をもたらすが、企業が雇用を削減した結果、雇用されない(または職を失う)労働者に害を及ぼすと予測している。しかし、最低賃金の支持者は、状況はモデルが説明できるよりもはるかに複雑であると主張しています。労働市場において、個々の雇用主が支払われる賃金を決定する市場支配力を持つ可能性は、複雑な要因である。したがって、少なくとも理論的には、最低賃金が雇用を増加させる可能性はある。伝統的な「企業城下町」という意味での単一雇用主の市場支配力は、ほとんどの労働市場に存在する可能性は低いが、情報の非対称性、不完全な流動性、および労働取引の個人的要素により、ほとんどの企業は賃金設定力を持っている。

最低賃金が雇用を減少させるという議論は、労働市場の需要と供給の単純なモデルに基づいている。ピエランジェロ・ガレニャーニ(Pierangelo Garegnani)などの何人かの経済学者は、労働市場の別の見方によれば、低賃金労働市場は、買い手(雇用主)が売り手(労働者)よりもはるかに大きな市場支配力を持つ独占的競争によって特徴付けられる。この独占は、雇用主間の共謀の結果、またはセグメント化された市場、検索コスト、情報コスト、不完全なモビリティ、労働市場の個人的要素などの自然主義的要因の結果である可能性があります。このようなシナリオでは、単純な需要と供給のグラフでは、労働力の清算量と賃金率は明らかになりません。これは、上向きに傾斜する総労働供給は変わらないが、独占主義的な雇用主は、限界支出に対応するより急な上向きの傾斜曲線を使用して供給曲線との交点を生み出し、その結果、賃金率が競争下よりも低くなるためです。また、販売される労働力の量は、競争条件下での最適な配分よりも少なくなります。

このようなシナリオでは、市場の失敗の結果として、労働者は限界価値よりも低い賃金を支払われます。最低賃金の最適水準は、モノプソニスティックな仮定によれば、労働の限界生産物に等しい。この視点は、低賃金労働者のための「フリーランチ」とは対照的に、独占禁止法政策に類似した市場規制政策としての最低賃金の役割を強調している。

最低賃金が特定の産業の雇用に影響を与えないもう一つの理由は、従業員の製品に対する需要が非常に非弾力的であることである。

以下の数学的モデルは、より定量的な性質を持ち、最低賃金が労働市場の結果に及ぼす影響を決定する際のいくつかの課題を示しています。これらのモデルは、特に摩擦を伴う労働市場に焦点を当てています。

労働市場に参加するかどうかの決定は、失業者であるか、まったく参加しないかの選択によって影響を受けると仮定します。

労働市場外で期待される効用が失業者の期待効用よりも低いすべての個人 {\displaystyle V_{u}}

労働市場への参加を決定します。

基本的な検索とマッチングモデル、失業者に期待される効用 {\displaystyle V_{u}}

そして雇用者のそれ {\displaystyle V_{e}}

は、次のように定義されます。

{\displaystyle {\begin{aligned}rV_{e}&=w+q(V_{u}-V_{e})\\rV_{u}&=z+\theta m(\theta )(V_{e}-V_{u})\end{aligned}}}

させる w

賃金になり、 r

金利、 z

失業者の即興収入 q

外生的な雇用破壊率、 \theta

労働市場の逼迫 {\displaystyle \theta m(\theta )}

就職率。

利益 {\displaystyle \Pi _{e}}

そして {\displaystyle \Pi _{v}}

満たされた仕事と空いている仕事から期待される仕事は次のとおりです。

{\displaystyle r\Pi _{e}=y-w+q(\Pi _{v}-\Pi _{e}),\quad r\Pi _{v}=-h+m(\theta )(\Pi _{e}-\Pi _{v})}

どこ h

は空いている仕事の費用であり、 y

生産性です。

自由入場条件 が {\displaystyle \Pi _{v}=0}

が満たされると、これら2つの等式は賃金の間に次の関係をもたらします w

労働市場の逼迫 \theta

:

{\displaystyle {h \over {m(\theta )}}={y-w \over {r+q}}}

もし w

すべての労働者に適用される最低賃金を表し、この方程式は労働市場の逼迫の均衡値を完全に決定します \theta

.

マッチング関数には、次の 2