군사물류: 군 유지를 위한 전략과 전술

By Fouad Sabry

군수학이란 무엇입니까

군수학은 군대의 이동, 공급 및 유지를 계획하고 수행하는 학문입니다. 가장 포괄적인 의미에서 다루는 것은 다음과 같은 측면 또는 군사 작전입니다. 군수품의 설계, 개발, 획득, 저장, 배포, 유지 관리, 대피 및 처분. 인력 운송. 군수품의 획득 또는 건설, 유지 관리, 운영 및 처분 시설.서비스 취득 또는 제공.의료 및 건강 서비스 지원.

혜택을 받는 방법

(I) 다음 주제에 대한 통찰력 및 검증 :

1장: 군사 병참

2장: 병참

3장: 서부 사막 캠페인

4장: 뉴질랜드 왕립 육군 병참 연대

5장: 순결 작전

6장: 육군 서비스 부대

7장: 지원 사령부(알바니아)

8장: 포클랜드 전쟁 당시 영국 군수

9장: 군수 장교

10장: 기차(군사)

(II) 대중이 가장 많이 묻는 질문에 답하기

이 책은 누구를 위한 책인가요?

전문가, 학부생 및 대학원생, 열광적인 팬, 취미생활자, 기본 지식 이상의 지식을 원하는 사람들 또는 모든 종류의 군사 물류에 대한 정보.

 

• Language: 한국어
• Publisher: 10 억 지식이 걸립니다 [Korean]
• Release date: May 31, 2024

Book preview

챕터 1: 군사 물류

군대의 보급, 유지 및 운송을 조직하고 수행하는 과학은 군사 물류로 알려져 있습니다. 가장 넓은 의미에서 다음을 다루는 군사 작전의 요소를 나타냅니다.

설계, 개발, 자재 조달, 취급, 유통, 유지, 제거 및 폐기.

사람들을 수송합니다.

시설의 취득, 건설, 운영, 유지 보수 및 처분.

서비스 구매 또는 제공.

의료 및 보건 서비스 지원.

계산 전문가를 의미하는 형용사 logistikos는 영어 단어 logistics의 근원입니다., 해군 전쟁 대학에서 Charles C. Rogers는 1888 년에 해군 물류에 대한 과정을 개발했습니다. 이 용어는 웨스트 포인트의 전술 강사인 에드워드 S. 패로우(Edward S. Farrow)가 패로우의 군사 백과사전(Farrow's Military Encyclopedia, 1895)에서 제시한 것이다.

Bardin은 일부 작가들이 이 문구를 사용하는 것이 정확하기보다는 야심적이라고 믿습니다. 그 기원은 라틴어 logista, 로마 군대의 의도 또는 총독에 있습니다. 이 군사 예술의 하위 집합은 군대의 보급 및 이동에 대한 모든 세부 사항을 다루는 것이 맞습니다. 그것은 급여, 병기, 병참 장교 및 생계 부서의 활동을 다룹니다. 또한 군대의 이동 및 보급과 관련된 총사령관의 모든 행진 명령과 기타 지침, 캠페인 시작을 위한 잡지 계획 및 규제가 포함됩니다.

제 2 차 세계 대전 중에이 문구는 인기를 얻었습니다. 육군 서비스 포스 사령관 인 LeRoy Lutes 중장은 제 2 차 세계 대전의 물류 : 육군 서비스 부대의 최종 보고서에서 용어에 대한보다 포괄적 인 정의를 제공했습니다.

물류의 정의는 여러 번 반복되었습니다. 군사 작전에서 병력의 수송, 분기 및 공급의 복잡성을 다루는 군사 예술의 한 분야라는 문구는이 연구 분야를 설명하는 데 자주 사용됩니다. 이 단어의 의미는 다음 페이지에서 사용되므로 훨씬 더 광범위합니다. 그것은 전술과 전략이라는 문구에 포함되지 않은 모든 군사 작전을 포함합니다. 이러한 의미에서 물류는 육상, 해상 및 항공을 통한 사람과 상품의 이동뿐만 아니라 보급품과 장비의 획득, 보관 및 분배, 시설의 건설 및 유지, 유선, 무선 및 우편 통신, 병자 및 부상자의 치료, 인력의 유도, 분류, 배치, 복지 및 분리를 의미합니다.

NATO는 더 엄격한 정의를 적용합니다.

힘의 움직임을 조직하고, 수행하고, 유지하는 것에 대한 연구. 가장 넓은 의미로 볼 때, 다음을 다루는 군사 작전의 구성 요소는 다음과 같습니다.

창조 및 개발, 자재 취득, 취급, 운송, 유통, 유지, 대피 및 폐기; 사람 수송; 시설의 구매, 구축, 유지, 운영 및 폐기; 서비스 구매 또는 제공; 그리고

의료 및 보건 서비스 지원.

물류라는 용어는 1960 년대에 기업 부문에 처음 등장했으며, 역사가 인 James A. Huston은 군사 물류에 대한 16 가지 지침을 제시했습니다.

동등성: 군사 예술과 과학의 구성 요소로서 전략, 전술 및 병참은 상호 의존적이고 상호 의존적입니다.

물자의 동원은 병력의 동원에 앞서야 하며, 병참 부대의 공급은 전투력의 공급보다 먼저 이루어져야 한다.

보급은 후방에서 전진해야 하며, 전투 부대 지휘관이 병참 세부 사항을 처리해야 하는 번거로움을 덜어주면서도 병참에 대한 통제력을 유지할 수 있어야 합니다.

기동성: 작전을 지원하기 위해 병참은 전투 병력과 병참 부대 모두 신속하게 이동할 수 있어야 합니다.

분산: 여러 공급 및 통신 소스가 있으면 적대적인 간섭과 운송 인프라 혼잡을 줄일 수 있습니다.

경제성: 물류 자원은 유한하기 때문에 가능한 한 효율적으로 사용해야 합니다.

물류 능력은 외부 요인에 의해 제약을 받습니다.

전략적, 운영적 우선순위와 전략은 유연해야 합니다. 변화는 물류 지원을 수반해야 하며, 그 반대의 경우도 마찬가지입니다.

물류는 시간과 공간의 함수입니다.

연속성: 응급 상황에 대응하기 위해 근본적인 변화가 필요해서는 안 됩니다.

적시성 가능성을 완전히 포착하기 위해서는 물류 임무를 완수해야 합니다.

물류의 효율성과 결과를 책임져야 합니다.

지휘의 통일성: 물류는 명령의 기능이기 때문에 단일 기관에서 처리해야 합니다.

정보: 효과적인 물류 계획 및 지원은 정확하고 시기적절한 정보에 달려 있습니다.

품질: 엄격한 품질 지침은 물류를 용이하게 합니다.

단순성: 더 실용적이고 달성 가능한 솔루션은 더 간단한 경향이 있습니다.

미국 합동참모본부는 원칙의 수를 7개로 제한했다.

대응: 필요할 때 필요한 곳에서 필요한 지원을 제공합니다.

단순성: 계획과 실행의 조정과 효율성을 촉진하고 전투에서 오는 마찰을 줄입니다.

유연성은 새로운 상황과 요구에 적응할 수 있는 능력입니다.

절약은 목표를 달성하기 위해 가능한 한 최소한의 자원을 활용하는 관행입니다.

필요한 자원, 인프라 및 분배 시스템이 갖추어지면 관리 가능한 수준의 위험을 감수하면서 활동을 시작할 수 있습니다.

지속 가능성: 목표 달성에 필요한 양과 기간의 물류 지원을 지속적으로 제공할 수 있는 능력.

부정적인 결과에도 불구하고 견디는 능력은 생존 가능성으로 알려져 있습니다.

군대의 야전 보급품에는 별도로 또는 조합하여 사용할 수 있는 세 가지 기본 옵션이 있습니다.

식량과 물은 군대의 두 가지 주요 요구 사항이었습니다.

군대는 또한 필요한 것을 배, 짐을 싣는 동물, 마차를 이용하거나 심지어 자신의 등에 짊어지고 운반할 수도 있었습니다.

19세기까지 야전에서 보급품을 확보하고 군대와 함께 보급품을 운송하는 것이 군대에 보급하는 주요 방법이었지만 군사 물류는 신석기 시대로 거슬러 올라가는 오랜 역사를 가지고 있습니다.

전쟁의 세 가지 수준과 유사한 세 가지 수준의 병참으로 생각할 수 있습니다. 현대 통신 및 정보 기술로 인해 그들 사이의 경계가 모호해졌을 수 있음에도 불구하고 전략적 물류의 관행에는 국내 및 해외 물류 운영이 모두 포함됩니다. 여기에는 요구 사항을 설정하고, 자재 생산 계획을 세우고, 작전 부대에 보급품을 할당하는 것이 포함됩니다.

운영 물류에는 운영 영역 내에서 수행되는 물류 작업이