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재료: 무기고 건설, 군사 물류 및 장비에 대한 종합적인 탐구
재료: 무기고 건설, 군사 물류 및 장비에 대한 종합적인 탐구
재료: 무기고 건설, 군사 물류 및 장비에 대한 종합적인 탐구
Ebook94 pages53 minutes

재료: 무기고 건설, 군사 물류 및 장비에 대한 종합적인 탐구

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About this ebook

군수품이란 무엇입니까


군수품은 군 공급망 관리의 보급품, 장비 및 무기이며, 일반적으로 상업용 공급망 맥락에서는 보급품 및 장비입니다.


혜택을 받는 방법


(I) 다음 주제에 대한 통찰력 및 검증:


1장: 재료


2장: 군수


3장: 공군 물자 사령부


4장: 국방 군수국


5장: 항공 물자 사령부


6장: 통합 군수 지원


7장: 군사 군수


8장: 역량 획득 및 유지 그룹


9장: 군수 공급망 관리


10장: 호주 왕립 육군 병기병단


(II) 군수품에 관한 대중의 주요 질문에 답합니다.


책의 대상


전문가, 학부 및 대학원생, 열성팬, 취미생활자, 모든 종류의 재료에 대한 기본 지식이나 정보를 넘어서고 싶은 사람들.


 

Language한국어
Release dateMay 31, 2024
재료: 무기고 건설, 군사 물류 및 장비에 대한 종합적인 탐구

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    재료 - Fouad Sabry

    챕터 1: 재료

    물자

    군사적 맥락에서 사용될 때 재료라는 단어는 특정 작업을 수행하기 위해 군대의 특수 요구 사항 (인력 제외) 또는 작전 군대의 일반적인 요구 사항 (인력 제외)을 나타낼 수 있습니다.

    병기는 특히 장착 된 총 (포병) 및 그들이 사용하는 포탄과 관련하여 중요한 종류의 장비를 설명하는 데 사용되는 용어입니다. 병기의 지속적인 공급은 일반적으로 휘발유 및 군수품과 함께 활발한 전투 지역에서 지속적인 병참 어려움입니다.

    군대의 효율적이고 효과적인 지원을 보장하기 위해 물자 관리에는 자원 배치의 계획, 조직, 지시, 조정, 통제 및 평가와 관련된 지속적인 활동이 포함됩니다. 프로비저닝, 카탈로그 작성, 요구 사항 결정, 획득, 배포, 유지 관리 및 폐기가 모두 포함됩니다. 공급 관리, 재고 관리, 재고 관리자재 관리라는 단어는 서로 바꿔 사용할 수 있습니다.

    {챕터 1 종료}

    챕터 2: 물류

    고객의 요구에 따라 상품, 서비스 및 관련 정보를 원산지에서 소비 현장으로 효율적으로 순방향 및 역류하는 것이 공급망 관리의 하위 집합인 물류의 초점입니다. 물류에서 통제되는 자원에는 식품 및 기타 소모품과 같은 소모품뿐만 아니라 재료, 장비 및 소모품과 같은 실제 제품이 포함될 수 있습니다.

    군대 자체의 이동 외에도 식량, 무기, 탄약 및 예비 부품으로 군대 보급선을 유지하는 것은 군사 병참의 문제입니다. 반면에 토목 물류는 원자재, 반제품 및 완제품의 구매, 운송 및 보관을 다룹니다. 폐기물 수거, 우편 배달, 공공 시설 및 판매 후 지원을 포함한 서비스를 제공하는 기업의 경우 물류 문제를 해결해야 합니다.

    전용 시뮬레이션 소프트웨어는 물류의 복잡성을 모델링, 평가, 시각화 및 최적화할 수 있습니다. 모든 물류 분야의 공통된 동기는 자원 활용을 최소화하는 것입니다. 물류 전문가는 물류 관리 분야의 전문가입니다.

    물류라는 단어는 1846 년에 영어로 처음 등장했으며, 이것은 스위스 군 장교이자 작가 인 Antoine-Henri Jomini가 발명하거나 대중화 한 병참술의 번역으로, 그의 전쟁 기술 요약 (Précis de l' Art de la Guerre)에서 정의했습니다.

    이 문구는 1830년 판인 Analytic Table(Tableau Analytique)에서 찾을 수 있으며, Jomini는 이 단어가 프랑스어에서 파생된 단어라고 덧붙였습니다. logis, 직역하면 '숙박'(영어 lodge와 동족), 프랑스어: maréchal des logis, lit. '숙박시설의 원수' 및 프랑스어: major-général des logis, 직역하면 '숙박의 소장':

    Autrefois les officiers de l'état-major se nommaient: maréchal des logis, major-général des logis; De là est venu le terme de logistique, qu'on emploie pour désigner ce qui se rapporte aux marches d'une armée.

    군대의 작전을 담당하는 사람들을 묘사하는 데 사용하는 병참이라는 용어 이전에는 참모 장교를 숙박 원수숙박 소장으로 불렀습니다.

    이 문구는 Jomini에 기인하며 Georges de Chambray는 1832 년에 그것에 대해 썼으며이 문구와 그 파생을 모두 비판했습니다.

    Logistique: Ce mot me paraît être tout-à-fait nouveau, car je ne l'avais encore vu nulle part dans la littérature militaire.

    를 클릭합니다. il paraît le faire dériver du mot logis, étymologie singulière ...

    병참술: 이 단어는 아직 어떤 군사 책에서도 접해본 적이 없기 때문에 완전히 새로운 것 같습니다.

    를 클릭합니다. 그는 독특한 어원 인 숙박 [logis]이라는 단어에서 파생 된 것으로 보입니다.

    Chambray는 또한 logistique  라는 용어가 Dictionnaire de l' Académie française 에 대수학의 동의어로 존재했다고 지적합니다.

    현재 수학 구문은 고대 그리스어 : λογῐστῐκός에서 프랑스어 단어 logistique와 동음이의어 입니다. 로지스틱 성장 및 관련 용어의 로지스틱 문구는 아마도 수학 용어에서 파생되었을 것입니다.

    대안으로 일부 출판물은 Jomini가 로지스에서 파생되었다고 말한 것을 모르거나 실제로 그리스어에 뿌리를 두고 있다고 믿거나 현재 사용되는 그리스어 문구에서 영감을 받아 의심스럽거나 이것을 물류의 출처로 인용합니다.

    물류에 대한 Jomini의 초기 정의는 다음과 같습니다.

    ..

    L'art de bien ordonner les marches d'une armée, 적절하게 부대 명령을 결합하는 기둥, les tems [temps] de leur départ, leur itinéraire, les moyens de communications nécessaires pour assurer leur arrivée à point nommé ..

    군대가 열로 배열되는 방법, 출발 시간, 이동 장소, 그곳에 도착하는 데 사용해야 하는 통신 채널을 포함하여 군대의 작전을 신중하게 계획하는 기술.

    물류는 옥스포드 영어 사전에서 재료, 군대 및 시설을 획득, 유지 및 운반하는 것과 관련된 군사 과학의 한 분야로 설명됩니다. 그러나 Oxford Dictionary online과 New Oxford American Dictionary는 물류를 각각 대규모 작업의 철저한 조직 및 구현수많은 인력, 시설 또는 공급품을 포함하는 복잡한 활동의 조정으로 정의합니다. 그 결과, 물류는 때때로 기계 시스템이 아닌 인간 시스템을 개발하는 엔지니어링 분야로 간주됩니다.

    인바운드, 아웃바운드, 내부 및 외부 이동을 포함하는 물류는 공급망 관리 전문가 협의회(구 물류 관리 협의회)에 따르면 고객 요구 사항을 준수하기 위해 원산지에서 소비 지점까지 서비스 및 관련 정보를 포함한 상품의 효율적이고 효과적인 운송 및 보관을 위한 절차를 계획, 구현 및 제어하는 프로세스입니다. 이러한 개념은 모두 광고의 결과로 의미론적 변화를 경험할 수 있습니다.

    물류 활동의 세 가지 기본 범주는 주문 처리, 재고 관리 및 화물 운송입니다. 주문 처리는 주문을 완료하는 데 필요한 시간의 최대 70%가 소요되는 번거로운 절차였습니다. 이제 소모품의 가용성을 실시간으로 모니터링할 수 있으며, 바코드 스캔, 컴퓨터 및 네트워크 연결을 포함한 새로운 기술 덕분에 고객의 주문을 판매자에게 신속하게 배송할 수 있습니다. 재고를 유지하면 전체 물류 비용을 낮추는 동시에 고객 서비스를 개선하는 데 도움이 됩니다. 완제품 공급을 확보하면 고객 요구의 불규칙한 특성을 처리하는 동시에 고객과의 운송 빈도를 줄일 수 있습니다. 그러나

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