군사기만: 전략적 환상, 전쟁기만의 예술과 과학

By Fouad Sabry

군사기만이란 무엇인가

군사기만(M I L D E C)은 적의 의사 결정권자를 호도하여 기만 세력에게 유리한 조건을 조성하는 조치를 취하거나 조치를 취하지 않음으로써 전쟁 중 이점을 얻으려는 군대의 시도입니다. 이는 일반적으로 심리 작전, 정보전, 시각적 속임수 또는 기타 방법을 통해 인공적인 전쟁의 안개를 생성하거나 증폭함으로써 달성됩니다. 허위정보의 일종으로 심리전과 겹쳐진다. (O P S E C) 는 조직의 능력, 활동, 한계 및 의도에 대한 중요한 정보를 적에게 숨기거나 적이 관찰할 수 있는 세부 사항에 대해 그럴듯한 대체 설명을 제공한다는 점에서 군사적 속임수는 작전 보안(O P S E C)과도 밀접하게 연결되어 있습니다. 속임수는 적을 오도하려는 노력의 일환으로 잘못된 정보를 드러냅니다.

당신이 얻을 수 있는 혜택

(I) 다음 주제에 대한 통찰력 및 검증:

1장: 군사적 기만

2장: 포티튜드 작전

3장: 경호원 작전

4장: 계략

5장: 베르트람 작전

6장: 반격

7장: 퀘이커 총

8장: 군사 전략 및 개념 목록

9장: 제플린 작전(기만 계획)

10장: 군용 더미

(II) 군사기만에 관한 대중의 주요 질문에 답변합니다.

이 책은 누구를 위한 책인가

전문가, 학부 및 대학원생, 열성팬, 취미생활자, 모든 종류의 군사기만에 대한 기본 지식이나 정보를 넘어서고 싶은 사람들.

• Language: 한국어
• Publisher: 10 억 지식이 걸립니다 [Korean]
• Release date: Jun 3, 2024

Book preview

제1장: 군사적 속임수

군사 속임수 (MILDEC)는 군대가 적의 의사 결정자를 속여 기만하는 군대에 유리한 조건을 생성하는 행동 또는 무행동을 취하도록 속임으로써 전투에서 우위를 점하려는 시도입니다.

전투에서의 속임수는 고대로 거슬러 올라갑니다.

많은 재래식 군사 활동은 기만적이지만 기만은 그 중 하나가 아닙니다. 예를 들어, 단위 조직은 계획 및 연습을 완료하기 위해 임무에 앞서 조립 구역으로 이동할 수 있습니다. 상대를 혼란스럽게 하기 위해 집결지에 차량, 장비, 병사를 숨기는 것이 일반적입니다.

속임수는 운영 환경에 대한 악의적 사용자의 인식을 높이거나 낮춤으로써 달성할 수 있습니다. 많은 대안적인 우호적인 행동 방침을 제시함으로써, 모호성을 증가시키는 속임수는 적의 의사 결정권자의 마음에 혼란을 일으키기 위한 것입니다. 적군은 어느 쪽이 정확한지 모르기 때문에 반응이 지연되거나 마비되어 동맹국이 우위를 점하게 됩니다. 모호함이 속임수를 감소시키듯이, 우호적인 측은 적에게 우호적인 행동 방침이 확실하지만 틀렸다고 확신시키려고 한다. 결과적으로 적은 시간, 인력 또는 자원을 잘못 할당하여 아군에게 이점을 제공합니다.

전술적, 작전적, 전략적 수준의 전투에서 속임수가 발생할 수 있습니다. 다섯 가지 기본 전략은 다음과 같습니다.

오락

속임수, 시위, 과시 또는 책략을 사용하여 적의 관심을 아군의 주요 노력에서 돌리고 적이 불리한 시간과 장소에 자원을 집중하도록 강요합니다.

1943년 8월 17일과 18일 사이 밤, 영국 공군은 발트해에 위치한 독일 도시 페네뮌데에 있는 제2차 세계 대전 로켓 연구 센터를 폭격하는 히드라 작전을 수행했습니다.

시간이 지남에 따라 영국은 베를린으로 향하는 같은 경로를 따라 드 하빌랜드 모스키토 폭격기를 배치함으로써 독일군이 공격을 예상하고 준비할 수 있도록 조건화했습니다.

영국군이 히드라를 실행했을 때, 독일군은 베를린을 향해 날아가는 8마리의 모기가 같은 목표물에 대한 또 다른 공격의 선봉이라고 의심했다.

결과적으로 이러한 편차로 인해 대부분의 독일 전투기가 베를린 상공에 배치되어 영국군이 Peenemünde보다 유리했습니다.

페인트

적과의 강제 접촉을 특징으로 하는 공격으로, 아군의 주요 노력의 위치 및/또는 타이밍에 대해 적을 속입니다. 속임수는 상대가 잘못된 순간과 장소에 자원을 집중하도록 강요합니다. 일련의 속임수는 적이 같은 위치에서 아군 활동에 적응하도록 하여 경계를 늦추거나 아군의 주요 노력에 비효율적으로 대응하게 합니다.

1940년 5월, 나치 독일의 B집단군은 네덜란드와 벨기에를 공격했다. A집단군은 동시에 아르덴 산맥을 지나 세당(Sedan)으로 진격하여 프랑스를 침공했다. B집단군의 공격은 영국과 프랑스군 장교들에게 독일의 진정한 의도를 속이기 위한 우회 작전이었다.

논증

시범은 시늉에 필적하는 힘의 과시이지만 상대방과의 실제 힘에 의한 접촉을 피합니다. 시범의 목적은 상대가 아군 주력의 시간과 위치를 잘못 결정하여 상대가 자원을 잘못 할당하거나 잘못된 장소로 이동하거나 이동하지 못하게 하여 아군 측에 이점을 제공하는 것입니다.

미국 남북전쟁 당시 페닌슐라 전역에서 북군 사령관 조지 B. 매클렐런은 존 B. 매그루더가 지휘하는 남군의 전력을 오판했다. 매그루더는 북군 감시자들이 볼 수 있는 곳에 병력을 배치하고, 출발점으로 돌아갈 때 병력을 은폐하고, 매클렐런의 감시자들이 볼 수 있는 곳에서 다시 한 번 퍼레이드하는 등 다양한 전시로 매클렐런의 관점을 강화했다. 매클렐런은 수적으로 열세라고 판단하고 후퇴를 선택했다.

계략

적에게 우호적인 의도와 능력에 대해 오도하기 위해 오해의 소지가 있는 정보를 의도적으로 퍼뜨리는 것. 계략은 더 넓은 속임수 계획에 기여하기 위해 속임수에 의존하는 군사 기술입니다.

예: 제2차 세계 대전 중 중요한 전쟁 계획을 수행하는 영국 장교로 가상의 윌리엄 마틴 소령(The Man Who Never Was)이 발명되었습니다. 연합군의 시칠리아 침공 계획을 은폐하기 위한 책략인 민스미트 작전의 일환으로, 연합군은 연합군의 그리스와 발칸 반도 공격 계획을 나타내는 가짜 문서를 입수하여 병력과 보급품을 잘못 할당하도록 의도했다.

전시

움직이지 않는 상태의 활동, 인력 또는 장비의 묘사. 디스플레이는 적의 시각적 관찰 능력을 혼란스럽게 하여 적군이 현재 위치와 다른 위치에 있거나, 보유하지 않은 능력이나 능력을 보유하고 있거나, 보유하고 있는 능력이나 능력이 부족하다고 믿게 하기 위한 것입니다.

Bertram 작전 중 연합군의 선실드 사용

제네바 협약 제1의정서(1977)는 전쟁 수행 중 배신을 금지하고 있다. 배신 행위는 한 당사자가 이익을 얻기 위해 그 약속을 위반할 목적으로 선의로 행동할 것을 서약하는 행위입니다. 예를 들어, 한쪽에서 휴전 깃발을 휘날리며 상대방을 야외로 유인하여 전쟁 포로로 잡을 수 있도록 한 다음 노출된 적에게 발포하는 것이 있습니다. 또 다른 예로는 적십자, 초승달, 크리스탈과 같은 보호 표지판과 상징을 오용하여 총기와 탄약을 의료 시설로 위장하는 경우가 있습니다.

몇 가지 지침과 격언은 현대 군사 기만 교리의 진화의 결과로 성문화되었습니다. 매그루더의 원칙(Magruder's Principle), 존스의 딜레마(Jones' Dilemma), 기만적인 자료의 배치에 있어서의 주의(Care in the Placement of Defraudive Material)는 미국