지능주기 관리: 군사 작전의 데이터 흐름 최적화

By Fouad Sabry

지능 주기 관리: 전략적 지능의 기술 익히기

지능의 힘을 발휘

'지능 주기 관리'는 원시 데이터를 실행 가능한 통찰력으로 변환하는 프로세스를 마스터하기 위한 확실한 가이드입니다. 해당 분야의 전문가이든, 학생이든, 단순히 열광적인 팬이든 관계없이 이 책은 리더에게 결정에 유용한 정보를 전달하는 데 사용되는 일련의 중요한 단계인 인텔리전스 사이클에 대한 심층적인 조사를 제공합니다.

당신이 발견하게 될 것

다음을 포함하여 복잡한 정보 주기 관리에 대해 자세히 알아보세요.

- 계획 및 방향: 명확한 목표를 설정하고 리소스를 효과적으로 전달하는 방법을 알아봅니다.
- 수집: 필수 데이터 수집을 위한 권장사항을 이해합니다.
- 처리 및 활용: 수집된 데이터를 활용하는 방법을 알아봅니다. 사용 가능한 형식으로 변환합니다.
- 분석 및 생산: 데이터 분석 및 신뢰할 수 있는 인텔리전스 생성에 대한 통찰력을 얻습니다.
- 보급 및 통합: 의사결정 프로세스에 인텔리전스를 원활하게 배포하고 통합하는 방법을 탐색합니다.

또한 적의 정보 활동으로부터 보호하는 데 있어 방첩의 중요한 역할에 대해서도 살펴보겠습니다. 이 종합 가이드에서는 잘 관리된 정보 조직이 경영진과 정부 운영 모두에 얼마나 귀중한지 강조합니다.

이 책이 당신에게 주는 유익

'지능 주기 관리'를 읽으면 다음을 수행할 수 있습니다.

- 정보 기관, 군사 정보, 비밀 작전, 중요 인프라 보호 등 필수 주제에 대한 자세한 통찰력과 검증을 얻습니다.
- 정보 주기 관리에 관한 가장 시급한 공개 질문에 대한 답변을 찾아보세요.
- 정보 장교의 역할과 CIA 내 작전국의 중요성에 대한 이해를 높여보세요.

이 책을 읽어야 할 사람

이 책은 다음을 포함한 다양한 독자를 대상으로 제작되었습니다.

- 정보, 보안 및 관련 분야 전문가
- 정보, 보안 또는 군사 과학을 공부하는 학부 및 대학원생
- 정보 작전에 대한 지식을 심화하는 데 관심이 있는 매니아 및 애호가
- 정보주기 관리에 대한 기본 정보 이상의 고급 이해를 원하는 사람

역동적인 지능 분야에서 탁월한 능력을 발휘할 수 있는 지식을 갖추세요. "지능 주기 관리"는 전략적 인텔리전스 기술을 탐색하고 숙달하는 데 필수적인 리소스입니다.

지금 사본을 받아 인텔리전스 사이클 관리 전문가가 되기 위한 첫 단계를 밟으세요!

 

• Language: 한국어
• Publisher: 10 억 지식이 걸립니다 [Korean]
• Release date: Jun 19, 2024

Book preview

1장: 인텔리전스 주기 관리

인텔리전스 주기 관리에 대해 이야기할 때 우리는 리더에게 의사 결정(인텔리전스)에 사용할 수 있는 지식을 제공하는 데 사용되는 절차 모음인 인텔리전스 주기를 이끄는 일반적인 활동을 언급하고 있습니다. 주기는 여러 작업으로 구성되며, 그 중 가장 중요한 것은 계획 및 방향(이 기사에서 논의될 예정), 수집, 처리 및 활용, 분석 및 생산, 보급 및 통합입니다. 다른 조직의 정보 작전을 방해하는 것은 연결된 방첩 분야의 책임입니다. 정보 기관은 오류가 없는 것은 아니지만(정보 보고서는 종종 추정치라고 불리며 종종 신뢰와 신뢰성에 대한 척도를 포함함) 적절하게 관리되고 임무가 수행될 때 관리 및 정부의 가장 중요한 도구 중 하나가 될 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다.

전투에 관한 최초의 저술을 시작으로 지능의 기초는 시간이 지남에 따라 탐구되고 개선되었습니다. 가장 진보된 컴퓨터에도 불구하고 인간의 마음은 여전히 지능의 가장 중요한 구성 요소입니다. 정확하거나 부정확한, 때로는 의도적으로 오해의 소지가 있는(잘못된 정보라고도 함) 정보의 홍수에서 패턴을 보고 의미를 도출하는 것은 인간의 마음입니다.

정보라는 용어는 적과 그의 국가와 관련된 모든 정보를 의미합니다. 간단히 말해서 우리 자신의 전략과 운영의 기초 역할을 합니다.

카를 폰 클라우제비츠(Carl Von Clausewitz)의 '전쟁에 대하여', 1832년 출판

분석 문화에 대한 한 연구의 결과를 바탕으로 다음과 같은 합의 정의가 설정되었습니다.

정보는 외국 또는 국내 조직을 이해하거나 영향을 미치기 위해 비밀리에 수행되는 국가 또는 집단 행동입니다.

은밀한 사회 문화적 환경 내에서 증거 평가와 가설 테스트에 개인 및 집단인지 방법을 적용하는 과정은 우리가 지능 분석에 대해 이야기 할 때 의미하는 바입니다.

인텔리전스 오류라는 용어는 데이터가 부적절하거나 부재한 결과로 분석에서 사실적 오류를 나타냅니다. 부정확하거나, 누락되거나, 포기되거나, 부적절한 가설의 결과인 체계적인 조직적 놀라움은 우리가 정보 실패에 대해 이야기할 때 의미하는 바입니다.

지능 과정의 기본 모델 중 지능 주기는 가장 일반적인 모델 중 하나입니다. 이 모델을 적용할 수 있습니다. 그러나 다른 모든 기본 모델과 마찬가지로 실제 세계에서 발생하는 모든 작업을 포함하지는 않습니다. 인텔리전스는 분석된 정보입니다. 인텔리전스 사이클을 구성하는 작업은 정보를 수집 및 조합하고, 인텔리전스로 변환하고, 이를 활용하는 사람들이 액세스할 수 있도록 하는 과정에 있습니다. 인텔리전스 주기에는 다음과 같은 5가지 단계가 있습니다.

무엇을 보고 연구해야 하는지에 대한 결정은 계획 및 방향 프로세스의 일부입니다. 정보 요구 사항의 결정, 효과적인 정보 아키텍처의 구축, 수집 전략의 초안 작성, 정보 수집 기관에 대한 명령 및 요청 발행은 모두 정보 활용의 측면입니다.

수집은 인간 지능(HUMINT), 지리 공간 정보(GEOINT) 등을 포함한 광범위한 수집 방법론을 활용하여 원시 데이터를 수집하는 프로세스입니다.

처리 과정에서 정보가 정제되고 분석됩니다.

분석 및 생산 과정에서 처리된 데이터는 완성된 인텔리전스 제품으로 변환됩니다. 이 프로세스에는 모든 데이터를 통합, 컴파일, 평가 및 분석하는 작업이 포함됩니다.

정보 커뮤니티의 구성원을 포함한 소비자에게 처리 결과를 전파하는 행위로, 인터넷 평가 및 전략적 게임에 인텔리전스 정보를 활용하는 것을 포함합니다.

프로세스의 각 단계를 관리하는 책임을 별도의 정보 담당자에게 할당하는 것이 일반적입니다.

영국의 군대와 같은 많은 조직에서 이러한 단계는 4 단계로 축소되며 분석 및 생산단계는 처리단계에 포함됩니다. 이러한 단계는 정보 과정의 가장 기본적인 측면이지만 다른 많은 활동도 작용합니다. 정보 주기의 결과가 받아들여지면 작전이 추진되고, 그 결과 정보 주기의 다음 반복에 사용될 새로운 자료가 생산됩니다. 정보 조직은 소비자로부터 광범위한 지시를 받고 최고 수준은 예산 책정을 담당합니다.

정보, 감시 및 정찰(ISR)이라는 용어는 현재 진행 중인 작전과 미래에 발생할 수 있는 작전에 대한 직접적인 지원을 제공하기 위해 센서, 자산, 처리, 활용 및 보급 시스템의 계획 및 운영을 동기화하고 통합하는 프로세스를 의미합니다. 인텔리전스 및 운영 기능이 이 기능에 통합되어 있습니다.

인텔리전스 주기 동안 계획 및 지시 단계를 구성하는 네 가지 기본 단계가 있습니다.

인텔리전스 요구 사항을 결정하고 중요도에 따라 순위를 매깁니다. 인텔리전스 관리를 위한 적절한 아키텍처 개발; 수집을 위한 전략의 수립; 그리고

정보 수집을 담당하는 조직에 전달된 요청 및 주문입니다.

구체적인 목표를 가진 리더는 정보 입력 요청을 관련 기관이나 인맥에 전달할 책임이 있습니다. 정보의 소비자는 모든 사람 또는 조직(예: 배우자가 충실한지 알고 싶어하는 사람), 다음 언덕 반대편에 무엇이 있는지 알아야 하는 보병 장교, 외국 지도자가 특정 지점에서 전쟁을 할 확률을 알고 싶어하는 정부 수반일 수 있습니다.  경쟁업체가 무엇을 계획하고 있는지 알고 싶어하는 기업 임원 또는 다른 개인이나 조직.

2007년 미국 정보위원회가 발표한 보고서에 따르면, 정책 입안자의 정보 요구 사항 확립... 전체 정보 주기의 관리입니다. 여기에는 데이터의 필요성을 결정하는 것부터 소비자에게 정보 제품을 제공하는 것까지 모든 것이 포함됩니다. 이는 주기의 시작이자 끝이며, 특정 수집 요구 사항을 작성하는 것이 포함되기 때문에 시작이고, 정책 결정을 지원하는 완성된 인텔리전스가 새로운 요구 사항을 생성하기 때문에 끝입니다.

작전 요구 사항을 지원하기 위해 사령관은 필요한 정보 요구 사항을 결정하는 사람입니다. 일부 서클에서 종종 정보의 필수 요소(EEI)라고 불리는 지휘관의 요구 사항은 정보 주기를 시작하는 것입니다. 지휘관은 항상 작전 및 전술 정보의 도움을 받아 행동을 선택할 수 있어야 합니다.

각 인텔리전스 소스에서 활용할 수 있는 다양한 기능이 있습니다. 그러나 이러한 특성도 제한적일 수 있습니다. 예를 들어, 이미지 인텔리전스(IMINT)는 날씨, 위성 궤도 또는 지상 방어를 회피하는 항공기의 능력, 분석에 사용할 수 있는 시간에 따라 달라질 수 있습니다. 다른 소스에서 필요한 정보를 수집하려면 많은 시간이 걸릴 수 있습니다. MASINT(Measurement and Signature Intelligence)의 전제 조건으로 일반적인 센서 판독값의 서명 모음을 컴파일해야 합니다. 이렇게 하면 모든 변형을 쉽게 식별할 수 있습니다.

지극히 민감한 정보원으로부터 정보를 입수하여 정보를 제공한 기술이나 개인을 밝히지 않고는 활용할 수 없는 경우가 있습니다. 독일군이 연합군의 승리의 이유라고 느낀 좋은 위장 내러티브가 없는 한, 영국이 독일 에니그마 암호 시스템에 침투한 강점 중 하나는 그로부터 얻은 정보가 작전에 사용되지 않았다는 것입니다. 이것이 영국이 성공할 수 있었던 이유 중 하나였다. 예를 들어, 에니그마 코민트(Enigma COMINT)를 사용하여 선박의 움직임이 발견되고 정찰기가 같은 지역으로 파견되어 추축국이 이를 관찰할 수 있도록 허용하여 결과적으로 발생한 침몰이 IMINT로 인한 것이라고 믿게 되었다고 가정해 보겠습니다.

모델만이 지능 주기로 간주될 수 있습니다. 위계적 구조에서는 예산과 정책방향체계 위에 있다. 실제로, 그것은 순환이 아니라 오히려 동시에 발생하는 사건의 연속입니다. 지능 주기의 문제점이라는 제목의 책의 저자인 아서 S. 헐닉(Arthur S. Hulnick)이 말했듯이, 함께 작동해야 하는 수집과 분석은 사실 병행할 때 더 적절하게 작동한다. 의사 결정자가 정책 판단을 내리기 전에 정보 전달을 기다린다는 개념은 틀렸을 뿐만 아니라 잘못된 것입니다. 현 상황에서 정책 관료들은 정보 지원 정책이 정책을 이끄는 것보다 정보 지원 정책을 갖는 데 더 관심이 있는 것으로 보인다. 대중적인 믿음과는 달리, 정보 주기는 은밀한 행동이나 방첩을 고려하지 않습니다. 군사 전략가 존 보이드(John Boyd)에 의해 확립되고 정보 주기(Intelligence Cycle)의 맥락에서 설명되는 OODA 루프는 연속적인 원이 아니라 행동 지향적이고 나선형이기 때문에 상황을 정확하게 표현하는 데 훨씬 더 가까워질 수 있습니다.

그런 다음 건축 설계에 자금을 지원해야 합니다. 각 국가마다 자체 예산 책정 프로세스가 있지만 미국 프로세스의 주요 부서는 대표적입니다.

국가 및 군사 수준의 정보, 국가 차원의 군사 정보, 군사 전술과 관련된 정보, 테러 및 조직 범죄와의 전쟁을 목적으로 법 집행을 포함한 전 세계적인 규모의 정보 수집, 그리고

내부 환경에서의 방첩 및 테러 방지.

예산 정보의 분류는 국가마다 다르며 어느 정도 구체적으로 수행됩니다. 예산의 변화는 우선순위의 변화를 의미하기 때문이다. 광범위한 논의의 결과, 미국 정부는 이제 모든 정보기관의 예산을 합산하여 공개하기로 결정했다. 개별 항목의 민감도 수준에 따라 단순히 기밀 활동이라고 지칭되는지, 분할되지 않고 감독 위원회를 완료하기 위해 브리핑되는지 또는 제한된 수의 행정 기관에만 공개되는지 여부가 결정됩니다.

정보 및 정책 결정 커뮤니티의 중간 관리(또는 고위 관리의 보좌관)로 구성된 위원회는 우선순위를 정의하고 조정하기 위해 정기적으로 소집할 수 있는 권한을 부여받을 수 있어야 합니다. 가장 중요한 것은 정책 입안자들이 데이터 수집과 분석에 대한 방향을 제시하도록 설득하고, 그들이 원하는 것뿐만 아니라 원하지 않는 것도 표현하도록 장려하는 것입니다.

소비자의 시장 제약은 CFR에 의해 제안되었습니다. 이 시장 제약에 따르면, 고객들은 추가 자금을