군사적 무능력: 전쟁의 전략적 실패 해결

By Fouad Sabry

군사적 무능력이란 무엇인가

군사적 무능력은 무능한 개인이나 잘못된 제도 문화를 통해 군사 조직의 무능력과 실패를 의미합니다.

혜택을 받는 방법

(I) 다음 주제에 대한 통찰력 및 검증:

1장: 군사적 무능력

장 2: 계층적 조직

3장: 피터 원칙

4장: 사회 심리학

5장: 휴리스틱

6장: 결정 -만들기

7장: 인지 편향 목록

8장: 조직 구조

9장: 정치 심리학

10장: 독촉?크루거 효과

(II) 군사적 무능력에 관한 대중의 주요 질문에 답합니다.

이 책은 누구를 위한 것인가요?

전문가 , 학부생 및 대학원생, 열성팬, 취미생활자, 그리고 모든 종류의 군사무능력에 대한 기본 지식이나 정보를 넘어서고 싶은 사람들.

 

• Language: 한국어
• Publisher: 10 억 지식이 걸립니다 [Korean]
• Release date: Jun 19, 2024

Book preview

제1장 군의 무능

우리가 군사적 무능에 대해 이야기할 때, 우리는 무능한 개인이나 결함 있는 제도적 문화에 의해 야기될 수 있는 군 조직의 무능과 실패를 언급하고 있다.

군사 조직의 맥락에서 볼 때, 고립된 개인적 무능 사례의 영향은 불균형적으로 상당한 영향을 미칠 수 있다. 분쟁 없이 지시를 따르는 데 전념하는 제도적 문화는 부실하거나 잘못 전달된 선택이 이의를 제기하거나 수정되지 않고 구현되도록 하는 데 도움이 될 수 있습니다. 엄격한 명령 위계는 수천 명의 활동을 안내할 수 있는 단 한 번의 결정으로 이루어질 수 있는 능력을 만들어내는 반면, 제도적 문화는 토론 없이 명령을 따르는 데 전념할 수 있다.

반면에, 군대의 무능의 가장 널리 발생하는 사례는 조직 내의 잘못된 문화로 거슬러 올라갈 수 있다. 그 중 가장 눈에 띄는 것은 새로운 개념이나 최첨단 기술을 무시하거나 테스트하지 않는 보수적이고 전통주의적인 사고 방식일 수 있습니다. 더 나은 방법으로 성공하지 못했던 이전의 치료법을 적용함으로써 문제가 해결될 수 있다고 믿고 싶은 유혹을 받는 것이 일반적인데, 그것이 더 많은 군인, 더 큰 무기, 또는 단순히 더 많은 열성으로 그 방법을 시행하는 것을 의미하든지 간에. 계층 구조는 젊은 지휘관에게 권력을 위임하는 것을 억제하는 것이 일반적이며, 고위 장교가 마이크로 매니지먼트에 참여하도록 장려 할 수도 있습니다.

전쟁의 특성상 이러한 영향을 악화시키는 데 기여하는 몇 가지 요인이 있습니다. 이러한 요인 중 하나는 전쟁의 안개로, 이는 적군에 대한 정보가 종종 제한되거나 부정확하다는 것을 의미합니다. 이것은 지능 프로세스가 이미 존재하는 가정과 일치하는 방식으로 정보를 해석하거나 자신의 선입견과 기대에 맞추는 것을 간단하게 만듭니다. 전장 환경에서는 지휘관과 전투 부대 간의 정보 흐름이 중단되어 통신이 악화되는 경향이 있습니다. 이로 인해 상황의 변화가 발생할 때 대응하기가 더 어려워집니다.

군사 조직은 작전이 성공적으로 종료된 후 경험에서 효과적으로 학습하지 못하는 것이 일반적입니다. 승리의 결과로, 사용된 모든 전술은 그것이 얼마나 비효율적이었는지에 관계없이 정당화된 것으로 보입니다(승리의 질병 참조). 반면에, 패배를 경험하는 동안, 희생양을 식별하고 실패의 더 일반적인 원인을 자세히 살펴보는 것을 피하는 경향이 있다.

군사적 무능: 군사학의 맥락에서 연구

군사적 무능은 전쟁의 역사에서 중요한 요소였으며, 비참한 결과와 예방 가능한 인명 손실로 이어졌습니다. 군사학의 맥락에서 군사 조직 내 무능의 근본 원인, 징후 및 영향을 탐구하는 것이 필수적입니다. 이 글에서는 군사적 무능의 원인이 되는 요인과 역사적 사례, 그리고 그러한 실패를 완화하기 위해 얻은 교훈을 살펴본다.

군사적 무능의 정의

군사적 무능력은 군사적 목표를 달성하는 데 필수적인 건전한 전략적, 작전적 또는 전술적 결정을 내리지 못하는 것으로 정의 될 수 있습니다. 그것은 종종 군사 과학 원리에 대한 이해 부족, 리더십 부족, 부적절한 훈련, 변화하는 상황에 적응하지 못한 데서 비롯됩니다. 전쟁, 병참, 전략 및 리더십의 원리에 대한 연구를 포괄하는 군사 과학은 이러한 실패를 분석하기 위한 프레임워크를 제공합니다.

군대 무능의 원인

1. 리더십 실패:

리더십은 모든 군사 작전에서 매우 중요합니다. 형편없는 리더십은 경험 부족, 과신 또는 군대를 효과적으로 고무하고 관리할 수 없는 무능력으로 인해 발생할 수 있습니다. 역사적 사례로는 자신의 군대나 적의 강점의 능력과 한계를 이해하지 못한 지도자들이 있다.

2. 부적절한 교육:

포괄적인 훈련은 복잡한 전투에 대비하기 위해 군인을 준비시키는 데 필수적입니다. 부적절한 교육은 준비 부족으로 이어져 압박감 속에서 성과가 저하될 수 있습니다. 군사 과학은 군대가 전장에 대비할 수 있도록 지속적인 훈련과 사실적인 시뮬레이션의 중요성을 강조합니다.

3. 전략적 오판:

전략적 결정은 군사 작전의 초석입니다. 이 수준에서의 잘못된 판단은 치명적인 결과를 초래할 수 있습니다. 이러한 오판은 종종 정보 부족, 적에 대한 과소 평가 또는 구식 전술에 대한 과도한 의존에서 발생합니다. 군사 역사에 대한 연구는 그러한 오류의 예로 가득 차 있습니다.

4. 적응 실패:

변화하는 상황에 적응하는 능력은 군사적 효율성의 특징이다. 무능은 종종 상황이 바뀌었다는 명백한 증거에도 불구하고 계획을 엄격하게 고수하는 것이 특징입니다. 군사학은 유연성의 중요성과 새로운 정보에 대응하여 계획을 수정하려는 의지를 가르칩니다.

군사적 무능의 역사적 사례

1. 경보병의 돌격(1854):

크림 전쟁의 발라클라바 전투에서 경보병여단의 돌격은 군사적 무능의 전형적인 예가 되었다. 의사소통 오류와 형편없는 지휘로 인해 경보병여단은 중무장한 러시아 포병 진지로 직접 돌격하여 많은 사상자를 냈다. 이 사건은 명확한 의사 소통과 건전한 전략 계획의 중요성을 강조합니다.

2. 갈리폴리 전투(1915-1916):

제1차 세계대전 중 갈리폴리 전역은 부실한 계획, 불충분한 정보, 터키 수비군에 대한 과소평가로 특징지어졌다. 연합군은 막대한 사상자를 냈고 결국 목표를 달성하지 못했다. 이 캠페인은 전략적 오판과 불충분한 준비의 결과를 강조합니다.

3. 마켓 가든 작전(1944):

제2차 세계대전 당시 마켓 가든 작전은 네덜란드의 주요 교량을 점령하고 독일로 진격하려는 야심찬 계획이었습니다. 작전은 제대로 실행되지 않았고, 중요한 정보는 무시되었으며, 병참 문제는 과소평가되었다. 그 결과 발생한 실패는 과신과 불충분한 물류 계획의 위험을 보여주었습니다.

군대의 무능이 주는 교훈

군사적 무능력에 대한 연구는 현대 군사학에 귀중한 교훈을 제공한다.

1. 리더십 개발의 중요성:

유능한 군사 지도자는 엄격한 훈련, 경험 및 교육을 통해 개발됩니다. 리더십 기술, 압박감 속에서의 의사 결정, 윤리적 고려 사항을 강조하는 프로그램은 유능한 리더를 준비하는 데 매우 중요합니다.

2. 지속적인 훈련 및 적응:

군사 과학은 지속적인 훈련과 사실적인 시뮬레이션의 사용을 옹호하여 군대가 전투의 복잡성에 대비할 수 있도록 합니다. 또한 적응력 있는 문화를 조성하면 군대가 변화하는 상황에 효과적으로 대응할 수 있습니다.

3. 전략적 계획 및 인텔리전스:

건전한 전략 계획을 세우려면 정확한 정보와 자신의 능력과 적의 강점에 대한 철저한 이해가 필요합니다. 군사 과학은 오판을 피하기 위해 정보와 전략 계획의 통합을 강조합니다.

4. 의사 소통 및 조정:

명확한 의사 소통과 조정은 군사 작전에서 매우 중요합니다. 발라클라바(Balaclava)와 마켓 가든(Market Garden)의 실패는 의사소통 부족의 비참한 결과를 잘 보여준다. 현대 군사학은 모든 수준의 지휘관에서 효과적인 의사 소통을 강조합니다.

5. 역사에서 배우기:

군사적 무능의 역사적 사례를 연구하는 것은 군사 전문가들이 잘못된 결정의 결과와 군사 과학 원칙을 고수하는 것의 중요성을 이해하는 데 도움이 됩니다. 이러한 역사적 관점은 과거의 실수를 되풀이하지 않는 데 매우 중요합니다.

결론

군사 과학의 렌즈를 통해 분석된 군대의 무능은 리더십, 훈련, 전략 계획, 적응력 및 의사 소통의 중요성을 강조합니다. 무능의 근본 원인과 징후를 이해함으로써 군사 조직은 이러한 실패를 완화하기 위한 사전 조치를 취할 수 있습니다. 역사적 사례에서 얻은 교훈은 유능한 군사 지도자와 효과적인 전략을 개발하기 위한 지침이 되어 향후 작전이 더 높은 성공 가능성으로 수행되도록 합니다. 군사학이 계속 발전함에 따라 과거의 실수가 재발하지 않도록 하고 군사력의 전반적인 효율성을 향상시키기 위해 그 원칙을 엄격하게 적용하는 것이 여전히 중요합니다.

{챕터 1 종료}

제2장: 계층적 조직

계층적 조직(철자 변경 참조)이라고도 하는 계층적 조직은 조직 내의 모든 기관이 하나를 제외하고 하나의 다른 엔터티에 종속되는 조직의 구조입니다. 이 배열에서 계층적 구조를 볼 수 있습니다. 조직과 관련하여 계층 구조는 종종 맨 위에 있는 단일 또는 그룹의 권위로