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전쟁 평의회: 역사를 형성한 전략적 결정
전쟁 평의회: 역사를 형성한 전략적 결정
전쟁 평의회: 역사를 형성한 전략적 결정
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전쟁 평의회: 역사를 형성한 전략적 결정

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전쟁 협의회란


'전쟁 협의회'라는 용어는 군사 과학 분야에서 유래되었으며 분쟁 중에 일어나는 모임을 의미합니다. 다음 행동 방침에 관한 결정을 내리기 위해. 일반적인 상황에서는 지휘관이 결정을 내리며 참모 장교가 이를 전달하고 조정할 수도 있고 그렇지 않을 수도 있습니다. 그런 다음 하급 임원은 선택한 모든 사항을 수행할 책임이 있습니다. 전쟁 평의회는 부하들과의 합의에 도달할 목적으로 중요한 사안에 관해 결정을 내려야 하는 상황이나 지휘관이 자신의 입장을 확신할 수 없는 상황에서 종종 소집됩니다. 전통적인 전쟁 협의회는 토론과 투표로 구성되며, 일반적으로 영향력을 행사하거나 하급자를 위협하기 위해 그곳에 참석했을 수 있는 고위 사령관이 없는 상태에서 진행됩니다. 이러한 종류의 모임 중에는 임원들이 직급의 반대 순서로 투표하는 것이 관례이며, 경험이 적은 임원들이 먼저 투표합니다.


혜택을 받는 방법


(I) 다음 주제에 대한 통찰력 및 검증:


1장: 전쟁 평의회


2장: 게티즈버그 전투


3장: 로버트 E. 리


4장: 챈슬러스빌 전투


5장: 프레데릭스버그 전투


6장: 황야 전투


7장: 조지 미드


8장: 다섯 포크 전투


9장: 총사령관


10장 : Richard S. Ewell


(II) 전쟁 평의회에 관한 대중의 주요 질문에 답변합니다.


책은 누구를 위한 것인가요?


전문가, 학부 및 대학원생, 열성팬, 취미생활자, 그리고 모든 종류의 전쟁 협의회에 대한 기본 지식이나 정보를 넘어서고 싶은 사람들.


 

Language한국어
Release dateJun 24, 2024
전쟁 평의회: 역사를 형성한 전략적 결정

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    전쟁 평의회 - Fouad Sabry

    제1장: 전쟁 평의회

    전쟁 협의회라는 용어는 군사 과학 분야에서 유래했으며 다음 행동 방침에 관한 결정을 내리기 위해 갈등의 한가운데에서 열리는 모임을 의미합니다. 일반적인 상황에서 결정은 지휘관이 내리며, 참모 장교가 전달하고 조정하지 않을 수도 있습니다. 그 후, 하급 장교는 그러한 결정을 실행에 옮길 책임이 있습니다. 전쟁 평의회는 부하들과 합의에 도달하기 위해 중요한 주제에 대해 결정을 내려야 하는 상황이나 지휘관이 자신의 입장을 확신할 수 없는 상황에서 종종 소집됩니다. 전통적인 전쟁 평의회는 토론과 투표로 구성되며, 일반적으로 영향력을 행사하거나 부하를 위협하기 위해 고위 사령관이 부재 할 때 수행됩니다. 이러한 모임의 맥락에서 임원은 연공서열과 반대 순서로 투표하고 하급 임원이 먼저 투표하는 것이 관례입니다.

    민간 용어에서 전쟁 평의회라는 용어는 어려운 상황에도 불구하고 결정을 내리는 데 필요한 기업 세계와 같은 중요한 모임을 지칭하는 데 사용될 수 있습니다.

    종래의 전쟁 평의회에 대한 대안은 부하들이 투표를 하는 것이지만, 그 결과는 순전히 전체 사령관에게 자문으로 간주되며, 사령관은 나중에 최종 결정을 내린다. 1863년 7월 2일에 벌어진 게티즈버그 전투에서 포토맥 북군을 지휘하던 조지 G. 미드 소장은 군단 사령관과 참모 회의를 소집하여 전장에서 철수할 것인지를 논의했다. 만약 철수하지 않는다면 그들은 로버트 E. 리가 이끄는 남군을 공격할 것인지, 아니면 그가 공격할 때까지 기다릴 것인지를 결정해야 했다. 과거의 증거에 따르면 미드는 이미 7월 3일에 발생한 피켓의 돌격으로 알려진 재앙적인 폭행이었던 리의 폭행을 기다리기로 결심했다. 그러나 미드는 노동자들이 2시간 동안 토론과 투표에 참여하도록 독려함으로써 원하는 목표를 달성할 수 있었고, 그 결과 직원들 사이에 공감대가 형성되고 자신감이 높아졌다.

    전쟁 위원회: 군사 과학의 전략적 의사 결정

    소개

    군사 과학에서 전쟁 협의회라는 용어는 일반적으로 전투가 한창일 때 중요한 전략 또는 전술적 결정을 심의하기 위해 군사 지도자들이 소집 한 공식 회의를 의미합니다. 군사 작전의 표준 프로토콜은 지휘관이 결정을 내리고 하급 장교가 실행할 참모 장교를 통해 명령을 전파하는 것을 포함하지만 전쟁 평의회는 중요한 예외로 작용합니다. 이 평의회는 집단적 의견이 필요하다고 판단되거나, 합의가 중요하다고 판단되거나, 상황에 대한 불확실성으로 인해 지휘관이 조언을 구할 때 매우 중요한 상황에서 소집됩니다.

    역사적 맥락

    전쟁 평의회는 고대까지 거슬러 올라가는 유서 깊은 역사를 가지고 있습니다. 역사를 통틀어 군 지도자들은 특히 심각한 상황에 직면했을 때 최선의 행동 방침을 논의하기 위해 그러한 회의를 소집해 왔습니다. 예를 들어, 나폴레옹 전쟁 중에 나폴레옹 보나파르트는 자주 전쟁 회의를 소집하여 원수들과 전략을 논의했습니다. 이와 비슷하게, 미국 남북 전쟁 중에 로버트 E. 리 장군은 중요한 작전을 계획하기 위해 장군들과 자주 회의를 열었습니다.

    이러한 평의회의 구조와 운영은 시간이 지남에 따라 발전해 왔지만, 그 핵심 목적은 변하지 않았습니다: 집단의 지혜를 모으고 성공 가능성이 가장 높은 결정에 도달하는 것입니다. 여러 임원의 참여를 통해 다양한 관점을 고려하고 잠재적인 함정을 식별하고 완화할 수 있습니다.

    전쟁 평의회의 구성과 수행

    고전적인 전쟁 평의회는 구조화된 토론과 투표로 구성됩니다. 전통에 따르면 가장 하급 장교가 먼저 투표를 하고 연공서열의 역순으로 진행합니다. 이 접근 방식은 하급 장교가 상급 장교의 의견에 과도하게 영향을 받거나 겁먹지 않도록 하여 정직하고 거리낌 없는 의견을 조성합니다.

    1. 토론 단계: 평의회는 현재 상황에 대한 철저한 토론으로 시작됩니다. 여기에는 가용 정보 분석, 적의 능력 평가, 지형 및 기상 조건 평가, 병참 제약 조건 고려가 포함됩니다. 임원은 자신의 전문 분야와 경험을 바탕으로 통찰력, 의견 및 권장 사항을 제시합니다.

    2. 심의와 토론: 초기 토의에 이어 심의회는 보다 집중적인 심의에 참여한다. 경찰관들은 다양한 행동 방침의 장점과 단점에 대해 토론합니다. 이 단계는 잠재적 위험, 비상 계획 및 대체 전략을 식별하는 데 중요합니다. 지휘관은 토론을 촉진할 수 있지만 일반적으로 토론의 편향을 피하기 위해 결정적인 의견을 표현하는 것을 삼갑니다.

    3. 투표: 토론이 끝나면 평의회는 투표 단계로 넘어갑니다. 하급 장교들이 먼저 투표를 하고, 상급 장교들의 의견에 영향을 받지 않고 추천서를 제시한다. 이 순서는 모든 장교가 투표할 때까지 지휘 계통을 따라 계속됩니다. 그런 다음 투표가 집계되고 집단 결정이 발표됩니다.

    4. 결정 이행 : 평의회의 결정에 따라 지휘관은 최종 행동 계획을 수립합니다. 지휘관은 평의회의 권고를 무시할 권한이 있지만, 그렇게 하는 경우는 드물고 일반적으로 설득력 있는 이유에 의해 정당화됩니다. 최종 결정은 실행을 위해 예하 부대에 전달됩니다.

    군사 작전에서 전쟁 평의회의 중요성

    전쟁 평의회는 다음과 같은 몇 가지 이유로 군사 작전에서 중요한 역할을 합니다.

    1. 향상된 의사 결정: 여러 장교의 집단 지식과 경험을 활용하여 전쟁 평의회는 의사 결정의 질을 향상시킵니다. 다양한 관점은 한 명의 사령관이 간과할 수 있는 잠재적인 도전과 기회를 식별하는 데 도움이 됩니다.

    2. 합의 형성 : 전쟁 평의회는 고위 장교와 부하 장교 간의 합의 구축을 촉진합니다. 임원들이 행동 방침에 집단적으로 동의할 때 계획에 대한 공동 책임과 헌신을 촉진합니다. 이러한 단합은 복잡한 작전 중에 사기와 응집력을 유지하는 데 필수적입니다.

    3. 위험 완화: 전쟁 평의회의 심의적 성격은 철저한 위험 평가와 비상 계획을 가능하게 한다. 잠재적 위험을 식별하고 해결하여 실행 중 예상치 못한 합병증의 가능성을 줄입니다.

    4. 유연성과 적응성: 전쟁 평의회는 군대가 급변하는 상황에 적응할 수 있도록 합니다. 전쟁의 안개 속에서는 예상치 못한 사태 진전이 흔히 일어난다. 심의회는 새로운 정보를 평가하고 그에 따라 계획을 조정할 수 있는 구조화된 포럼을 제공합니다.

    5. 지휘관 지원: 지휘관에게 전쟁 평의회는 불확실한 상황에서 귀중한 지원을 제공합니다. 경험이 풍부한 부하 직원의 의견을 구하는 것은 특히 위험이 높을 때 의사 결정에 명확성과 자신감을 제공할 수 있습니다.

    전쟁 평의회의 주목할 만한 예

    역사를 통틀어 몇 가지 주목할 만한 전쟁 평의회는 전투와 캠페인의 결과에 상당한 영향을 미쳤습니다.

    1. 트렌턴 전투(1776년): 미국 독립 전쟁 중 조지 워싱턴 장군은 뉴저지 주 트렌턴에 주둔한 헤센 군대에 대한 기습 공격을 계획하기 위해 전쟁 회의를 소집했습니다. 이 계획의 성공적인 실행은 대륙군에 활력을 불어넣었고 전쟁의 흐름을 바꾸어 놓았다.

    2. 게티즈버그 전투(1863년): 게티즈버그 전투가 벌어지기 전, 남군의 로버트 E. 리 장군은 군단 사령관들과 전략을 논의하기 위해 전쟁 회의를 열었다. 서로 다른 의견에도 불구하고 리는 결국 직접 공격을 결정했고, 이는 악명 높은 피켓 돌격과 북군의 결정적인 승리로 이어졌습니다.

    3. 디데이 (1944): 제2차 세계 대전 중 노르망디 상륙작전을 앞두고 드와이트 D. 아이젠하워 장군을 포함한 연합군 사령관들은 작전을 계획하기 위해 광범위한 전쟁 회의를 열었습니다. 이 협의회들의 협력적인 노력은 역사상 가장 큰 규모의 상륙 작전을 성공적으로 수행하는 데 중요한 역할을 했다.

    도전과 한계

    전쟁 평의회는 많은 이점을 제공하지만, 다음과 같은 몇 가지 도전과 한계도 제시합니다.

    1. 시간 소모: 전쟁 평의회의 심의 과정은 시간이 많이 걸릴 수 있습니다. 급변하는 전투 상황에서는 철저한 토론과 투표에 필요한 시간을 항상 사용할 수 있는 것은 아닙니다.

    2. 갈등 가능성: 임원 간의 의견 차이는 갈등과 우유부단으로 이어질 수 있습니다. 이러한 불일치를 효과적으로 관리하지 않으면 의사 결정 프로세스를 방해하고 중요한 조치를 지연시킬 수 있습니다.

    3. 합의에 대한 지나친 의존: 합의를 위한 노력은 때때로 최종 결정의 효과를 희석시키는 타협으로 이어질 수 있습니다. 지휘관은 합의 형성과 결단력 있는 행동의 필요성 사이에서 균형을 맞추는 것이 필수적이다.

    4. 지휘 책임: 궁극적으로 결정에 대한 책임은 지휘관에게 있습니다. 전쟁 평의회는 귀중한 정보를 제공하지만, 사령관은 최종 결정을 내리고 그 결과를 감당할 준비가 되어 있어야 합니다.

    결론

    전쟁 위원회는 군사 과학의 중요한 측면을 나타내며 중요한 상황에서 집단 의사 결정에 대한 구조화된 접근 방식을 제공합니다. 여러 장교의 전문 지식과 통찰력을 한데 모은 이 위원회는 결정의 질을 높이고 합의를 촉진하며 군대의 적응력을 향상시킵니다. 이러한 어려움에도 불구하고 전쟁 평의회는 군사 지도자들에게 없어서는 안 될 도구이며, 전략적, 전술적 결정이 충분한 정보를 제공받고, 철저하게 논의되고, 협력적으로 지원되도록 합니다. 전쟁이 계속 진화함에 따라 전쟁 평의회의 원칙과 관행은 여전히 관련성을 유지하여 군사 지도자들이 승리를 추구하는 데 지침이 될 것입니다.

    {챕터 1 종료}

    챕터 2: 게티즈버그 전투

    게티즈버그 전투 (현지에서 /ˈɡɛtɪsbɜːrɡ/ ( 듣기))

    1863년 5월 버지니아 주 챈슬러스빌에서 승리를 거둔 후, 리 장군은 자신의 군대를 셰넌도어 계곡으로 이동시켜 게티즈버그 전역으로 알려진 두 번째 북부 침공을 개시했다. 그의 군대가 좋은 분위기에 있었다는 사실에도 불구하고, 리는 여름 캠페인의 초점을 전쟁으로 피폐해진 버지니아 북부에서 다른 곳으로 옮길 계획을 세웠다. 그는 또한 북부 지도자들이 해리스버그, 펜실베이니아 또는 필라델피아까지 침투하여 전쟁 개입을 포기하도록 설득하는 것을 목표로 삼았다. 미국 대통령 에이브러햄 링컨은 조셉 후커 소장에게 추격전을 벌여 군대를 진격시키라고 격려했다. 그럼에도 불구하고 그는 교전 3일 전에 사령관에서 해임되었고 미드로 교체되었다.

    처음에는 양군의 병력이 1863년 7월 1일 게티즈버그에서 서로 접촉했다. 이 사건은 리가 북군과 교전하여 섬멸할 목적으로 긴급히 병력을 집중시키고 있을 때 일어났다. 처음에는 존 뷰포드 준장이 이끄는 북군 기병사단이 마을 북서쪽의 낮은 산등성이를 방어하는 임무를 맡았다. 그 후, 북군 보병 2개 군단이 방어를 강화하기 위해 배치되었다. 그러나 두 개의 거대한 남군 군단이 북쪽과 북서쪽에서 그들을 공격했고, 급하게 건설된 북군의 전선은 붕괴되었다. 그 결과, 수비군은 마을의 거리를 지나 남쪽 가까이에 위치한 언덕으로 후퇴할 수밖에 없었다. 전투 이틀째 되던 날, 양측의 대다수 병력은 함께 모였다. 북군의 전선은 대형이 어획을 닮은 방어 형태로 조직되었습니다. 7월 2일 늦은 오후, 리는 북군의 좌익을 향해 대대적인 공격을 개시했다. 동시에 리틀 라운드 톱(Little Round Top), 밀밭(Wheatfield), 악마의 소굴(Devil's Den), 복숭아 과수원(Peach Orchard)에서 폭력적인 행동이 벌어졌습니다. 북군 우익에 대한 남부동맹의 시위는 컬프스 힐(Culp's Hill)과 묘지 언덕(Cemetery Hill)에 대한 전면적인 공격으로 발전했다. 이러한 공격은 묘지 언덕에서도 발생했습니다. 북군의 수비군은 상당한 사상자를 냈지만 전장 전체에 걸쳐 진지를 유지했다.

    전쟁 3일째 되던 날, 컬프스 힐 정상에서 전투가 재개되었고, 동쪽과 남쪽에서는 기병대가 격렬하게 전투를 벌였다. 그러나 가장 중요한 사건은 피켓의 돌격(Pickett's Charge)으로 알려진 극적인 보병 공격으로, 약 12,000명의 남군이 묘지 능선(Cemetery Ridge)의 북군 전선 중앙을 공격했습니다. 남군은 돌격의 결과로 상당한 사상자를 냈고, 북군의 포격과 소총 사격으로 중단되었다. 버지니아로 돌아가는 참혹한 후퇴에서 리는 병사들을 이끌고 시련을

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