不管大公司或是微型新創團隊，
管理者最常遇見的問題是找不到「對的時機」把理論拿出來應用。
因此理論與實務中間的差距就需有適當的練習來彌補，
找出核心關鍵，精準對症下藥！

企管名師陳楊林的實戰經驗與智慧，
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管理者必須熟讀的企業兵書。

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04:02歡迎陳揚林老師
05:45疫情衝擊下企業求新求變求生存
14:52新創團隊需要多元思考共同決策
18:33激發員工狼性三大秘訣
25:32兩岸市場規模大不同
27:21從經典啟發管理哲理
34:50 後疫情時代的M型化社會
36:48 大型企業壟斷社會資源
38:17 制定企業數位化策略
41:30 找對商機--留意人類習慣行為變化趨勢
43:03 不要盲從---判斷結構性vs 暫時性消費行為

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